建龙钢铁控股有限公司发展战略研究.pdfVIP

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  • 2019-04-18 发布于江苏
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建龙钢铁控股有限公司发展战略研究.pdf

钢36.19%的股权,成为其第二大股东。 2006年8月9日,建龙控股公司收购浙江省造船业龙头企业——扬帆集团,成 为控股股东,使建龙集团进入了造船行业,有效延伸了建龙的下游产业链。 2006年12月21日,与美国著名投行高盛公司签署了认股协议、合资合同、公 司章程等法律文件,正式引入其为战略投资者,谋划境外上市。 第二节研究背景、目的及论文思路 一、研究背景 进入二十一世纪以来,中国经济高速的发展,这使得在上世纪末沉寂了数年之久 的钢铁业再次焕发了勃勃生机。国内钢材价格一路攀升,高额的投资收益吸引了大量 民营资本的介入,钢铁行业成为中国实业投资的热点。工程项目不断上马,钢铁产能 急速增加,全国各地高炉林立,大炼钢铁之势蔚然兴起。 鉴于这种盲目的投资行为很可能会对未来的宏观经济产生巨大影响,于是国务院 颁布了一系列的调控措施,但面对丰厚的利润回报,这些措施没有得到地方政府的有 效的实施。2004年初,中央政府掀起了以查处“江苏铁本”违规案为标志的新一轮 宏观调控,钢铁行业成为首要的整治对象。一时间,乌云笼罩在钢铁企业尤其是民营 钢铁企业的头上。 由于中国钢铁产量急速增加,对于上游资源的需求也就不断的加大,以铁矿石为 代表的原材料的国际价格逐年大幅上涨。针对这种情况

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