《仓储管理：战略、规划与运营》第4章库存管理与库存控制方法.pptVIP

ABC分类管理法实例 perito law ABC分类管理法实例 （1）确定订货点ROL 订货点的高低取决于两个因素，即：1）需求速率R；2）订货周期TK 有ROL ＝ 订货提前期内需求(Rd× TK)＋安全库存(S) 例题（定量订购法） 某金属公司销售钢材，过去12周，每周销售的钢材分别是162、173、167、180、181、172、170、168、167、174、170和168吨。如果它们服从正态分布，订货进货提前期为1周，一次订货费用为200元，1吨钢材保管一周需要保管费用10元，要求库存满足率达到90%。若实行定量订货法控制，应该怎样进行操作？ 例题定量订购法 （1）确定订货点 例题（定量订购法） （2）确定订货批量 4.5 定量订购法 4.5 定量订购法 4.5 定量订购法 4.5 定量订购法 (1)定量订购法只适用于订货不受限制的情况，即随时随地都能订到货，这样市场必须具备物资资源供应充足和自由流通的条件。 (2)定量订购法的直接运用只适用于单一品种的情况。如果要实行几个品种联合订购，就要对公式进行灵活处理才能运用。 (3)定量订购法既适用于确定型需求，也适用于随机型需求。对于不同的需求类型，应用原理都是相同的，根据具体情况可以导出各种运用形式。 (4)定量订购法一般多用于C类物资。品种多而价值低廉，实行固定批量订货。 3.定量订购法的实施要求 4.5 定量订购法 4.5 定量订购法 料堆控制法是定量订货策略的一种变通形式，其特点是订购点不是按库存记录确定，而是根据仓库人员观察决定，订购量也不一定是经济批量。其方法是将物料以堆存放，并分成三堆，加上明显的识别标志，其中一堆相当于预防随机因素影响的安全库存量；第二堆为介于存放安全库存量和订购点之间的数量，其余在第三堆存放。发料先发第三堆。当发料发至第二堆时，就进行订购；当发料发至第一堆，表明库存没有得到补充，已经动用了安全库存，就要加紧催货，以免供应脱节。 4.料堆控制法 内容概要 库存管理与库存控制方式 4.2 牛鞭效应 4.3 ABC分类管理法 4.4 经济订购批量 4.1 库存管理概述 4.6 定期订购法 4.5 定量订购法 4.7 MRP库存控制方法 4.6 定期订购法 4.6 定期订购法 1.定期订购法的原理 4.5 定量订购法 4.5 定量订购法 2.定期订购法的实施关键 定期订购法的实施关键就是要解决三个问题：确定订购周期、确定最高库存量和确定每次的订购批量。 4.5 定量订购法 4.5 定量订购法 (1)定期订购法主要用于A类物资，即那些数量少却价值高、利润高，因而需要特别精细管理的物资；另外，对B类物资中金额较高或需求不稳定的以及B、C类中需求不稳定的多用途物资也可以采用。 (2)适用于单一品种的情况，对于多品种联合订购须加以处理后才能运用。 (3)不但适用于确定型需求，还适用于随机型需求。 3.定期订购法的实施要求 内容概要 库存管理与库存控制方式 4.2 牛鞭效应 4.3 ABC分类管理法 4.4 经济订购批量 4.1 库存管理概述 4.6 定期订购法 4.5 定量订购法 4.7 MRP库存控制方法 4.7 MRP库存控制系统 4.7 MRP库存控制方法 物料需求计划(Material Requirements Planning，MRP)是制造企业内的物料计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间先后顺序的管理方法。它是生产企业用来制订物料需求计划、进行生产管理的一种方法。 * * * 内容提要 仓储与仓储管理概述 仓储商务管理与法律 仓储规划 库存管理与库存控制方法 仓储成本管理 商品养护与仓储安全 仓储保税制度 现代信息技术在仓储管理中的作用 仓储系统优化 内容概要 库存管理与库存控制方式 4.2 牛鞭效应 4.3 ABC分类管理法 4.4 经济订购批量 4.1 库存管理概述 4.6 定期订购法 4.5 定量订购法 4.7 MRP库存控制方法 4.1 库存管理概述 4.1.1 库存与库存管理 处于储存状态的商品叫做库存，它是储存的表现形态。 库存具有狭义和广义两种含义。狭义的观点认为，库存仅仅指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物品或商品。从广义的观点看，库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。资源停滞的位置，可以是仓库、生产线或车间，也可以是汽车站、码头和机场等流通节点，甚至可以是运输途中。 1.库存的定义 4.1