档案管理与档案验收.ppt

八、竣工验收主要工作报告内容格式 1、工程建设管理工作报告 1.1项目管理 1.1.1 机构设置及工作情况，包括项目参建单位（项 目法人、项目代建机构、设计、监理、施工单位）、工 程运行管理单位、上级主管部门以及法人验收监督管理 机关、工程质量监督机构和安全监督机构、移民安置机 构、建设协调机构等设置和工作情况。 1.1.2、 合同管理，主要反映工程所采用的合同类型、 合同执行结果、对工程分包的管理等。包括设计、监理 等合同。 * 1.1.3、 材料及设备供应，主要反映三材和油料、 电力及主要设备的供应方式，材料及设备供应对工 程建设的影响，工程完成时是否做到工完料清。 1.1.4 合同价款结算与资金筹措，包括项目法人筹 资方式、资金筹措对工程建设的影响、合同价款的 结算方法和特殊问题的处理情况、至竣工时有无工 程款拖欠情况。 * 1.2 工程质量，主要是指工程参建单位的工程质量管 理体系、主要项目设计和合同规定的质量标准和实际 达到的标准、单元工程和分部工程以及单位工程质量 数据统计、质量事故和质量缺陷处理情况等。 1.3、 安全生产与文明工地，主要是指工程参加单位 的工程安全管理体系、文明工地建设、环境保护、安 全事故与事故处理等。 1.4、 工程决算编制与审计，主要是竣工决算编制 情况、工程审计结论提出的问题及整改情况等。 * 2、工程施工管理工作报告 2.1 工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个 项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建 设内容。 2.2 工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同 签订等。 2.3 施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度 以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工 总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项 目施工情况等。 * 2.4 主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要 技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及 应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和 施工科研情况等。 2.5 施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系 及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情 况等。 2.6 文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同 中有关安全生产规定，阐明有关规定的落实情况、生 产安全事故及处理情况等。 2.7 合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算， 简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工 资拖欠情况等。 * 2.8 附件。 2.8.1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主 要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责 人和内设机构负责人。 2.8.2、 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源 情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测 设备等。 2.8.3、 工程施工管理大事记，主要是承担本工程建 设有关或有影响的事件。 2.8.4、 技术标准目录，施工中使用的技术标准。 * 3、工程设计工作报告 3.1、工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要 技术经济指标、主要建设内容等。 3.2、工程规划设计要点，简述工程规划、设计方面的 技术指标和特点。 3.3、工程设计审查意见落实，有关主管部门对初步设 计的审查意见，重点叙述审查意见中要求在施工阶段 研究或解决的设计问题是否解决。 3.4、工程标准，指有关质量标准的设计值、国家或行 业标准中的指标、合同指标、工程实际达到的指标， 需进行必要的比较。当工程实际达到的指标不满足设 计或国家和行业技术标准时，应简述设计方面的意见。 * 3.5、设计变更 ，指施工过程中与批准的初步设计之间 的变化，重大设计的变更缘由。 3.6、设计文件质量管理，主要是设计文件的深度是否满 足国家或行业标准，是否满足设计合同约定的标准，是 否存在由于设计造成的工程返工或质量问题。 3.7、设计服务，设计任务的获得、设计合同有关义务的 履行、现场设计服务等。 3.8、工程评价，从设计方面评价工程是否达到设计要求 3.9、附件 3.9.1、设计机构设置和主要工作人员情况表，主要工作 人员包括设计项目经理，各专业技术负责人等。 3.9.2、技术标准目录，指设计依据的国家或行业技术标 准。 * 4、工程建设监理工作报告 4.1　工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要 技术经济指标、主要建设内容等。 4.2　监理规划，监理规划及监理制度的建立和实施、 组织机构的设置、主要监理方法和主要监理设备等。 4.3　监理过程，监理合同的执行情况、“三控制”、 “两管理”、“一协调”的实施情况。 4.4　监理效果，对工程投资、质量、进度控制和安全 管理的效果进行综合评价。 4.5　工程评价，对工程设计、质量、进度、安全进行 综合评价。 * 4.6　附件。 4.6.1　监理机构