2019年关于商业计划.ppt

关于商业计划 ;明白阐述项目的参考 ;;商业计划书的原则;;投资人如何看你的商业计划;投资人分类;不同投资人关注企业商业计划的角度;商业计划书基本内容;一、概览/总结/摘要;二、技术及优势;三、主要产品或服务;四、行业与市场;五、竞争分析;六、商业模式 / 盈利模式;怎么样来建立企业的商业模式？ ——商业模式六式;七、营销规划;八、风险问题的假定与对策;九、股权与财务状况;2. 财务状况 介绍公司的财务现状及财务预测， 财务现状包括：现有连续几年销售收入、毛利或净利（如有）；主要资产情况（固定、无形）；负债 财务预测包括：未来3年的销售预测、利润预测（侧重如果有融资到位后会有何提升空间） 讨论主要财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆： 盈利能力和持久性 固定的、可变的和半可变的成本 达到收支平衡所需的时间 达到??现金流所需的时间 达到爆发增长的时间和爆发能力 资产情况 ;十、团队介绍;十一、融资需求与规划;做好准备回答投资者下面这些问题;祝您成功！;本PPT为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，感谢您的理解，祝您生活愉快，事业有成，身体健康，万事如意。;;本PPT为可编辑版本，此内容若不需要请删除后使用，感谢您的理解，祝您生活愉快，事业有成，身体健康，万事如意。;本PPT为可编辑版本，此内容若不需要请删除后使用，感谢您的理解，祝您生活愉快，事业有成，身体健康，万事如意。