价值链分析全.pptVIP

价值链分析方法;竞争优势的基本形式;基本价值链;;价值链分析;成本优势;成本驱动因素;规模经济或不经济;学习与溢出;生产能力利用模式 部分的取决于环境条件和竞争对手，通过市场营销和产品选择等政策控制于企业;联系 价值链内部联系 改变一项活动的成本可能影响另外一项活动的成本，从而使得总成本得到削减 纵向联系 与供应商的良好联系可以使双方在成本上共同获得削减的机会 与渠道间的联系也可能使企业成本降低 ;整合 一项价值活动的纵向整合可能影响其成本;自主政策 自主政策反映企业战略，常常涉及到有意识地在成本和差异化之间权衡取舍的问题 产品造型、性能和特点 产品组合和种类 所提供的服务水平 交货时间 市场营销和技术开发活动的费用比例;外购投入成本 购买信息 根据外购对总成本的重要性排列外购投入，对其分类管理并投入不同注意力以寻求降低成本 供方成本行为 供方成本的降低将直接影响企业，可能通过更大量的进货以降低供应商成本（纵向联系） 议价能力 议价能力体现在产业结构以及企业地位等方面;成本优势持久性;差异化来源;独特性驱动因素;联系 价值链之间的联系 满足买方的需要经常要协调有关的活动，例如次品率通常需要依靠每个生产环节的改进；交货时间不仅仅取决于物流速度，也取决于订货单的处理