原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SHA-4301-05227-06-13-y.PPT 生命周期各阶段的企业发展策略 面对不同发展阶段的企业应该实施相应的发展策略 出生期的企业需要进行市场导向的产品发展，并选择适合的企业领导人 婴儿期企业应该注意保持资金平衡 少年期企业应强化市场策略的制定 青年期企业应引入规范的组织管理体系 成年期的企业需要再次活化创新精神 死亡期企业只有通过系统的企业再造来获得重生 - * - - * - 婴儿期 出生期 少年期 青年期 1 2 3 4 5 6 成年期 死亡期 选择合适的领导人 销售扩张 业务范围控制 创新精神巩固 活化创新精神 企业再造 确定盈利模式 市场导向的产品发展 敢于承担风险 企业领导人的素质要求 保证产品的市场可行性 确保企业顺利诞生 销售组织建设 销售扩张策略 建立现金流控制体系(每周资金运作汇报) 资金平衡 销售成长 防止资金枯竭 市场策略制定 销售控制 整体市场策略的制定 强调创新精神 销售组织控制 防止销售失控 创新 精神 巩固 建立创新机制 强化创新部门建设 强化市场部门建立 建立加速创新的新品开发和推广流程 创新精神的活化 创新人才的引入和任用 鼓励授权 扩大相关市场定义 刺激发展需求 市场机会的全面识别 企业再造 企业文化重塑 人员替换 组织再造 业务管理流程重新设计 职责再界定 流程再造 建立创新的能力 重新获得经营效率 - * - * *
文档评论（0）