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◎ 总 序
今天的生产领域产能过剩,调整、转型成为必由之路;服务领域
需求旺盛,但竞争异常激烈……无论你的企业处在什么样的竞争环境
中,都需要财务管理的全面配合。企业经营的核心是资金和产品,只有
以产品为核心的经营业务和以资金为核心的财务管理充分结合,即业财
融合,才能为企业带来未来的前景。
目前国内许多企业的财务管理没有实现业财融合,原因就在于财
务管理是一个团队的问题,而不是一个人的问题。企业必须是以企业财
务管理能力整体提升为前提,才有望实现业财融合这个最具企业竞争力
的目标。
今年,北京财税研究院就是围绕这一核心目的,审定了十门致力
于企业财务管理能力整体提升的培训课程,并确立了当中四门凸显财务
价值的课程进行教材编写,以给予财务管理人最急需的支持与帮助。
本丛书包含四册教材:《企业关键财务指标设定》《税务会计处
理易错问题破解》《薪酬激励的财税实操》《征管转型期纳税管理六大
技能》。编著者均为北京财税研究院研究员,国内知名院校的教师。丛
书各分册的编写都以企业实际案例为主进行分析说明,是企业财务管理
实践管理经验的萃取,具有很强的实操性。
希望本套丛书的出版,为业界同行和广大财务管理人提供一些
有益的管理思路和方法上的帮助,我们对读者朋友们的热心支持深
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