解读09年报-紫金矿业.DOC

09年报解读之二——最有效的降成本：技术创新 18年前，紫金矿业只有30多名员工，起步资金350万元；18年后的今天，紫金的员工有20000名，总资产达300亿元。公司设8个独立科研机构，其中有500人专职从事研发工作，凝聚了1260名高层次工程技术人才和科技人才。按照董事会规定，每年按销售收入总额的3%以上支出研发经费，有必要时且可能加大支出比例。 在“降成本”的一片呼声中，为什么这块经费雷打不动？ 试想一下，如果一个企业能够18年如一日地快速持续增长，其中必然有一种根本性的因素。在紫金，这种根本性的因素就是创新。 “科技创造紫金”、“创新是紫金矿业的灵魂”、“科技创新是降低成本最有效的途径”，陈景河董事长的这几句话，现已成为紫金人耳熟能详的企业文化理念。 在国际矿业大会上，蓝福生副董事长作了《金融危机背景下的海外并购》中指出“紫金的目标是要将在国内形成的矿山建设和低成本运作优势移植到海外，这也是紫金能否在海外取得成功的关键。” “降成本，保增长”的最根本的目的还是“要发展”。因此，2009年度，公司继续加大科技工作投入，所得成绩斐然。其中：获省部级科技成果奖励5项，国家、省、市政府科技计划项目3项，新增授权专利9项。 探寻着紫金矿业依靠科技创新降低成本这条主线，“提高资源利用率”、 “生物提铜”、“ 设计优化 ”、“国家重点实验室”、“驰名商标”这5个关键词成了这条主线的重