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提升科学管理能力 服务区域产业发展
成都市工业职业技术学校
成都市工业职业技术学校是首批国家中职教育改革发展示范学校,现有全日制学生2.1万人。近年来,学校不断创新管理,服务区域发展的能力不断增强,享誉省内外。现将学校近年来提升科学管理能力的主要做法汇报如下。
一、突出职教特色,推进一体化管理
一是推进学校企业一体化。按“依托专业办产业,办好产业促专业”理念,自办或引进8家企业进校园,校内企业年产值已超过2000万元。建立行业企业专家参与的专业指导委员会,采取前校后厂、前厂后校、股份合作、订单培养、分段培养、半工半读等办学形式,与124家企业开展订单培养,完善“工学交替、工学并进、工读结合”的人才培养模式。
二是推进理论实践一体化。深化课程改革,强化理实一体。优化教学过程,强化学生实践动手能力。建立工学结合、顶岗实习管理体系和校企双元评价机制,实现顶岗实习的实时、动态化管理。2011年,学校参加全国技能大赛、全国机器人大赛、全国中等职业学校“文明风采”大赛,获得包括团体一等奖在内的30多个奖项。
三是推进教师师傅一体化。加强“双师型“队伍建设,组织专业教师完成每年不少于2个月的企业顶岗实践,学校已有80%以上的专业课教师成为生产企业的“师傅”。引进企业专家和技术人员,开展讲座、兼职授课、训练学生。鼓励教师和企业专家共同研发企业实际项目,2011年,研发项目达22项。
四是推进学生员工一体化。在企业设置实训基地,按企业的管理和生产模式,由企业师傅带学生开展实训。贯穿“车间是教室,教师是师傅,学生是学徒,作品是产品”的理念,积极创设真实、仿真环境,采用实岗模拟教学方式,实施以工作过程为导向的项目教学法,借助校园创业基地支持学生自主创业,使学生具备“上岗快、能力强、素质好、用得上”的专业素质。
二、推进规范建设,实施科学管理
一是创新学生管理模式。坚持德育为先,加强学生行为习惯训练和养成教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,加强诚信教育,注重培养学生的职业道德和职业素养。坚持“全员管理和全方位管理”的学生管理模式,不断提升班主任工作能力,坚持干部、教师24小时值班制度,建立健全学校、家庭联系机制。
二是完善教师激励机制。以提高教师教学、专业实践、学术科研能力为重点,制定激励措施,搭建发展平台。鼓励教师提升学历,近三年已有87名教师获得硕士及以上学位。创造条件支持教师参加国内高水平的教学、科研课题,营造充满朝气的教学、科研氛围,积极创建学习型校园,2011年,学校承担了全国性课题4个,省部级课题5个,为行业、企业开发项目4个,开展各项技术服务22项。
三是完善现代学校制度。建立学校民主管理委员会和家长委员会,落实《学校教职工代表大会规定》,完善学校信息公开制度,保证师生员工、家长及社会对学校重大事项的知情权和参与权。制定308项规章制度,优化管理流程,推进学校规范、民主、法治化管理。
四是创新“9+3”管理模式。学校是四川省接收藏区学生最多的学校,已接收藏区“9+3”免费教育学生近500人。在工作中,创新“意识到位、人员到位、措施到位、感化到位、教学到位、关爱到位、引导到位”管理模式,藏区免费中职教育工作取得优异成绩。2011年9月,四川省委、省政府在学校隆重举行了藏区“9+3”免费教育工作座谈会,省委书记刘奇葆、省长蒋巨峰出席会议并作重要讲话。学校入选中组部、中宣部、教育部、共青团中央组织的“‘永远跟党走’职业学校育人事迹报告会”,参加演讲的教师和藏族学生受到中共中央政治局委员、国务委员刘延东的亲切接见。
三、创新校企合作,提升服务能力
一是做大做强职教集团。牵头组建汽车、现代物流、财经商贸、建筑技术四个专业职教集团,按照规模化、集团化、连锁化思路,在统筹城乡职业教育中发挥龙头、辐射和示范作用。目前,已有200多家企业和学校进入职教集团,50多所农村学校、近2万名农村学生共享优质教育资源。
二是在学校建立博士后基地。2011年,建成省级“博士后科研工作站”,与一汽大众、东方电气、电子科大、华东师大等开展高端技能型人才培养合作。引进博士后,与我校教师、企业专家组成研究团队,开展项目研究,积极探索中职学校培养高端技能人才的方法和途径。
三是国际知名企业进驻校园。加强国际合作,培养世界通用人才。实施奥地利-成都国际焊接中心项目、德国威斯巴登实训基地建设项目、英国汽车工业协会国际资质认证项目和美国马立可公司“现代学徒制”合作项目等10个国际合作项目,推进了学校的国际化进程。
在教育部的关心、支持下,学校改革发展取得了一些成绩,赢得了各级领导、行业企业、学生家长及社会各界的充分肯定。面对新形势新任务,学校将更加锐意进取、大胆创新,争当职业教育改革试验田,为建设现代职教体系作出新贡献。
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