瓜洲镇文化综合服务中心文化市场工作流程图.docVIP

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  • 2019-03-15 发布于湖北
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瓜洲镇文化综合服务中心文化市场工作流程图.doc

瓜洲镇文化综合服务中心文化市场工作流程图 瓜洲镇文化综合服务中心制定年度文化市场工作计划方案 瓜洲镇文化综合服务中心制定年度文化市场工作计划方案 文化综合服务中心年度总体目标任务:定期或不定期组织相关职能部门对本辖区文化、出版物经营单位进行检查,全年专项集中行动不少于4次。对辖区内网吧、电子游戏、出版物、音像、印刷、演出市场要加强监督,全年检查不少于6次;同时积极配合上级主管部门开展“扫黄”“ 文化综合服务中心年度总体目标任务:定期或不定期组织相关职能部门对本辖区文化、出版物经营单位进行检查,全年专项集中行动不少于4次。对辖区内网吧、电子游戏、出版物、音像、印刷、演出市场要加强监督,全年检查不少于6次;同时积极配合上级主管部门开展“扫黄”“打非”和文化市场专项整治、出版物市场管理等工作。协助有关部门组织专项整治和集中行动。 各文化娱乐场所组织实施各印刷、复制业、出版物单位组织实施各电子游 戏室、网吧、音像出租单位组织实施 各文化娱乐场所组织实施 各印刷、复制业、出版物单位组织实施 各电子游 戏室、网吧、音像出租单位组织实施 镇文化综合服务中心进行日常检查、管理 镇文化综合服务中心进行日常检查、管理 镇文化综合服务中心年度考核上报区文化市场和瓜洲镇党委、镇政府 镇文化综合服务中心年度考核上报区文化市场和瓜洲镇党委、镇政府 教育实事工程实施流程图 学校上报教育实事工程计划(总预算) 确定教育实事工程实施计划 下发教育实事工程实施计划 全面实施工程、公开招投标 统一签订工程合同 工程监督 工程验收 教育实事工程资料归档 对学校的监督管理的流程图 制订中小学校幼儿园管理责任书 与校长签订学校管理责任书 组织对新常规管理督查 反馈对学校常规管理督查情况 通报学校常规管理存在的问题 学校制订整改措施 定期督查调研 组织校长对学生常规管理工作交流 相关材料汇总存档 新型合作医疗基金运行流程图 镇财政所各村居委组织收缴个人基金镇街道运转发动市确定收费标准镇财政所镇合管办领取备用金并报支镇级汇总镇领导审批并上报市合管委 镇财政所 各村居委组织收缴个人基金 镇街道运转发动 市确定收费标准 镇财政所 镇合管办领取备用金并报支 镇级汇总 镇领导审批并上报市合管委 区财政局根据区合管委每月申报的镇级备用金数下拨资金个人、镇级配套基金缴到财政局 区财政局根据区合管委每月申报的镇级备用金数下拨资金 个人、镇级配套基金缴到财政局 教育实事工程实施流程图 学校上报明年教育实事工程计划(总预算)—9、10月 ↓ 文卫科汇总各校年度教育实事工程计划后上报分管领导—11月 ↓ 镇领导现场办公 确定教育实事工程实施计划—年初 ↓ 下发年度教育实事工程实施计划—3月 ↓ 全面实施工程、公开招投标: 10万元以上公开招投标,5至10万元公开议标,5万元以下由学校上报工程预算书(包括学校自筹项目),文卫科汇总工程预算书报分管领导后统一送审。—5、6月 ↓ 签订合同: 文卫科根据招标、议标价、预算审定价统一签订合同(学校自筹项目由学校根据预算审定价与施工单位签订合同),排出教育实事工程第一次付款(预付款)计划。 — 5至7月 ↓ 工程验收: 文卫科分批组织工程验收,对不合格工程发“实事工程建设整改通知书”,合格工程填写一式三份工程验收证明书。 — 8月 ↓ 学校上交工程决算书、变更(增加)工程申请表,文卫科汇总送审— 9、10月 ↓ 文卫科汇总学校教育实事工程计划 上报分管领导 镇领导现场办公 教师评先评优流程图 学校民主评意、年级学科组推荐,确定推荐对象 学校民主评意、年级学科组推荐,确定推荐对象 测算教师评先比例,确定评先评优名额 测算教师评先比例,确定评先评优名额 校级领导审核上报、文卫科审核 校级领导审核上报、文卫科审核 确定上报对象,报镇领导审批 确定上报对象,报镇领导审批 资 料 存 档 资 料 存 档 外来民工子女入学流程图 制订招生计划-发放宣传材料 制订招生计划-发放宣传材料 依 据 文 件 规定、施教区范围 外来民工子女入学登记 家长提供入学相关证件 学校领导班子初审 报文卫科审核 报镇领导审批 符合条件发入学通知书 材 料 保 存 瓜洲镇 “除四害”工作流程图 爱卫办拟定全年工作计划 爱卫办拟定全年工作计划 拟定下发活动通知 拟定下发活动通知 分配发放药物 分配发放

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