年终总结及年初计划.pdfVIP

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  • 2019-04-22 发布于江苏
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2014 年终总结 及 2015 年初 计划 “逸园 ·上院”物业 管理 处于 2010 年 7 月 份 成立,在近半年的 时间 里,物管 处始 终贯彻业 主至上的原 则精神,根据小 区 的 实际 情 况 ,在 搞 好 服 务 的同 时 理 顺 完善管理工作,使小 区前期物 业管理工作逐步走上 规 范化的 轨道, 现将 本部 门成立以 来的物 业主管的工作 总结 如下: 一、日常工作目 标 的完成情 况 (一)业 主入住前期物 业 管理工作。 1. 熟悉小 区 各项设 施、 设备 的施工情 况 ,配合工程部做好各 项施工的 验 收; 2. 根据小 区实际 情 况 ,完成工作 预 案,做好成品保 护工作。完成了小 区 各 项 管理工作 预案,如:物 业 收 楼 流程, 车辆 管理方案,治安管理 方案,装修管理方案, 报 修工作流程等。 3. 配合 销 售部的售 楼 工作; 为 了配合 销售工作,一方面做好物 业接管工作,另一方面由客服人 员耐心解答客 户关 于物 业 管

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