制度分析与企业理论..ppt

对代理人的激励与约束 胡萝卜　＋　大棒 威逼　利诱 一、代理人的激励机制 　　对经营者监督、激励和约束机制的设计则有助于降低其道德风险。 代理人（如企业经营者）的目标函数 目标变量：个人收入，职位消费、工作成就感、社会地位和声誉感等 （一）直接的物质激励 1、短期激励： 基本工资：通常相对固定； 奖 金：是对代理人努力工作的一种奖励， 通常是变动的，具有较大的弹性； 补贴和福利：属于特殊的物质鼓励 2、长期激励： 　　年薪制 　　股票期权 　　剩余分享 1、职位激励 　　社会地位、特殊权力、 　舒服的办公环境、高档专用轿车等 （二）非物质激励 《制度分析与企业理论》 授课人：李 健E-mail: ongo@263.net 第七讲与企业相关的“委托代理” 《制度分析与企业理论》 委托代理关系一定存在于某种契约中： 　　可能是显契约，可能是隐契约，也可能是事实契约。 　董事会、独立董事 　总经理负责制 　商务代理、品牌代理 　信托制度（投资基金）、代客理财 　代人讨债、TTT公司 　保险经纪人、临终遗言 　人民代表大会制度 委托代理 罗斯（ROSS，1973）认为：如果当事人双方，其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些决策权，则代理关系就随之产生 詹森和梅克林（1976）认为：“一个人或一些（委托人）