关于民办高校财务风险问题探析.docxVIP

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  • 2019-03-15 发布于广东
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关于民办高校财务风险问题探析 摘要:本文主要阐述了当前民办高校财务风险存在的现象 及其成因。笔者结合实际情况提出了加强民办高校财务风 险控制的对策。 关键词:民办高校财务风险对策 民办高校的财务风险是指民办高校由于财务结构不合 理与资金使用不当而导致不能按期归还贷款本金和利息与 无法正常进行财务支付的可能性。民办高校财务风险根据成 因与影响结果可分为两类。一类是由于资本结构当中负债资 金比例过高,使得学校偿债压力较大,而且可能还会资不抵 债。另一类主要产生于民办高校投资、支出等财务管理活动 的低效,支出不合理,创收能力差,影响到学校正常运行过 程中的支付问题。 一.当前民办高校财务风险存在的现象 短贷长用现象普遍 民办高等教育的资金投入与一般企业不同,它投资大、 回收慢、效益低。而目前各商业银行向民办高校发放的贷款 主要分为两类:一类为基本建设贷款,期限大多在三年左右; 另一类为流动资金贷款,期限一般为一年,但这部分贷款基 本上是每年秋季开学后以学杂费收入偿还后再贷,以借新还 旧的方式在周转使用,其用途也大体在基本建设方面。在民 办高校还款渠道单一的情况下,还款周期的无形延长,使得 民办高校贷款“短贷长用”现象极为普遍,贷款本金的偿还 成为民办高校无法回避的重大问题。 2.民办高校对外盲目投资。 在对外投资方面,由于高校对外部环境和复杂经济业务 的变化,缺乏预见性而导致管理滞后,对某些新业务没有及 时制定出相应的处理程序;加之尚未建立起完全适应于市场 经济发展需要的内部财务控制机制,从而导致盲目投资或错 误投资,造成投资期满本金难以收回的风险。 3?债务资金管理混乱 虽然我国民办高校的债务资金主要用于基础设施建设, 在资金使用方向上符合经济理论的要求,但其中还有一个资 金使用效率的问题。在现实操作中,借学校发展之名,行形 象工程建设之实;借大学城建设之名,行搭教育便车牟利之 实;借学校发展资金不足之名,行奢侈浪费之实的现象非常 普遍。这种管理混乱的局面如果不加以有效地遏制,必将给 原本符合理论规范的民办高校贷款负债带来很多不正常和 不稳定的因素,加大了财务风险转变为财务破产的可能性。 4.内部财务管理制度执行力度不够强 近年来,有些民办高校财务工作中存在内部牵制机制不 健全、会计工作秩序混乱导致假账泛滥、财务信息失真等严 重问题。常规性的印单分管制度、重要空白凭证保管使用制 度及会计人员分工中的“内部牵制”等原则得不到真正的 落实。 二当前民办高校财务风险成因 民办高校的财务风险有许多成因,主要有以下几点: 民办高校管理者缺乏投资与风险意识 中国民办高校办学长期以来都是靠学费支撑学校的,资 金运作过程比较简单,直接将收得的学费收入用于学校各项 支出。管理者缺乏利用资金投资创收的意识。加之产权关系 模糊,投资者又不得分取投资利润,因而投资者也缺乏督促 管理人员通过长短期资金市场投资、与营利单位联营等方式 创利的动机,使得管理者投资意识更加淡薄,降低了闲置资 金的利用率。对于内部投资,管理人员往往将大量资金用于 基础建设与设备仪器的购置,这些回收期较长的投入使大笔 资金无法流动,即将在回收期内面临的诸多不确定因素使投 资风险增大。 民办高校的法律法规不完善;经营不规范。 民办高校产权问题不清晰,导致有些投资者在投资后转 移资金;有些投资者以租赁方式获得收益,却在操作上偷税 漏税。因此使民办高校的资金紧张,支出异常,产生财务风 险。产权不明晰,投资者无法获得合理回报,导致投资者以 借款的方式从学校中挪走资金,学校账户挂账现象严重,财 务管理出现问题。产权和投资者回报问题导致投资者的投资 热情受到打击,只顾回避自身风险,财务管理不规范。 3.民办高校内部控制制度不完善 近年来,民办高校在资金的对外投资、新生招收、物资 采购、基建项目发包等领域相继发生了许多问题,如有的学 校在资金对外投资中,为片面追求资金的高收益,出现了资 金投向不合理、投资期满难收回、投资效益不好等情况,给 学校造成了损失;少数学校出现个别人为了谋求私利,走上 犯罪的道路;有的学校在新生招收中,利用工作之便收受钱 财,给学校造成不良影响;有的学校在基建项目发包中索要 或收受钱财,出现经济违法案件等。这些都可以看出民办高 校内部控制的薄弱。 4?适龄人口基数减少、高校持续扩招情况下生源减少导 致民办高校收入减少。 生源是民办高校的生命线,这也就意外着缺少国家财政 支持的民办院校中出现“生源就等于是财源”的现状。据调 查,自2008年开始高考人数达到上千万的髙峰后,最近几 年的高考人数逐渐下降,到今年2012年高考人数降至915 万。而且这一事态将持续至2015年至2017年。“僧多粥 少”,生源的减少将势必导致民办髙校收入减少,考验着民 办高校的收支平衡。其结果必然

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