舞蹈培训机构创业计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
舞蹈培训机构创业计划   关于舞蹈培训机构的创业计划大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的舞蹈培训机构创业计划范文,一起来看一下吧。   第一部分 公司概况   (一) 公司介绍   详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成   1. 主要股东   股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话   2. 团队介绍   对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍   3. 组织结构   4. 员工情况   (二) 经营财务历史   (三) 外部公共关系   战略支持、合作伙伴等   (四) 公司经营战略   近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标   第二部分 产品及服务   (一) 舞蹈培训产品、服务介绍   (二) 舞蹈培训核心竞争力或技术优势   (三) 舞蹈培训产品专利和注册商标   第三部分 行业及市场   (一) 行业情况   舞蹈培训行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制   (二) 市场潜力   对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析   (三) 行业竞争分析   主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面   (四) 收入(盈利)模式   业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润   (五) 市场规划   公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)   第四部分 营销策略   (一) 舞蹈培训目标市场分析   (二) 舞蹈培训客户行为分析   (三) 舞蹈培训营销业务计划   (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略   (2)广告、促销方面的策略   (3)产品/服务的定价策略   (4)对销售队伍采取的激励机制   (四) 舞蹈培训服务质量控制   第五部分 财务计划   请提供如下财务预测,并说明预测依据:   未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表   未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表   未来3-5年损益表   第六部分 融资计划   (一) 融资方式   详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限   (二) 资金用途   (三) 退出方式   第七部分 风险控制   说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等   在物质文明比较发达的西方国家,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。   背景:   近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养还孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系,单独的教育和个人能力的提升。   目前,国家也在政策上面加大力度,国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。   在物质文明比较发达的西方国家,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。   综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学,可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市,有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。   目的:   1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构,引导和规范整个兰州的舞蹈培训行业;   2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣;   3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛,使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。   SWOT分析:   优势:   1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和全国其他省市接轨,建立良好的合作;   2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要搭配合理,既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力;   3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而使更多的专家、大师能够来到中心,为中心的同学们和老师们进行指导和交流。   4、严格规程:秉承台湾最成功的培训机构的规程经验,以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。   5、环境舒适

文档评论(0)

mmrs369 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档