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- 约 20页
- 2019-03-15 发布于四川
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《ERP理论与实践》企业经营部分大作业
2014-2015学年_第一学期
大 作 业 名 称:
____ 企业模拟经营诊断报告书_______
模拟经营方向:
_ 玩具公司模拟经营 ___
指 导 老 师:
网络实验室:
_601教室B02班级
成 绩:
第 7 创业团队:
学号:0123897 姓名:简建敏 角色:总经理
学号:0123876 姓名:王松 角色:财务总监
学号:0123896 姓名:敖立欢 角色:人力总监
学号:0123879 姓名:刘志飞 角色:研发总监
学号:0123906 姓名:金冲 角色:生产总监
学号:0123911 姓名:肖剑锋 角色:市场总监
学号:0123883 姓名:柳韧 角色:销售总监
完成时间:_2014-12-8 _
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc391923529 1 实验背景与目的 1
HYPERLINK \l _Toc391923530 2 公司的团队分工 1
HYPERLINK \l _Toc391923531 3 公司各部门决策分析 2
HYPERLINK \l _Toc391923532 3.1公司总体决策情况 2
HYPERLINK \l _Toc391923539 3.1.1原规划 2
HYPERLINK \l _Toc391923540 3.1.2实际规划 2
HYPERLINK \l _Toc391923533 3.2公司战略决策分析 3
HYPERLINK \l _Toc391923534 3.3财务管理决策分析 PAGEREF _Toc391923534 \h 4
HYPERLINK \l _Toc391923536 3.4人力资源管理决策分析 6
HYPERLINK \l _Toc391923535 3.5 产品研发决策分析 PAGEREF _Toc391923535 \h 8
HYPERLINK \l _Toc391923537 3.6 生产制造决策分析 9
HYPERLINK \l _Toc391923538 3.7 市场决策分析 9
HYPERLINK \l _Toc391923538 3.8 营销决策分析 10
HYPERLINK \l _Toc391923541 4 公司模拟经营收获 PAGEREF _Toc391923541 \h 11
HYPERLINK \l _Toc391923542 4.1经营成果展示 PAGEREF _Toc391923542 \h 11
HYPERLINK \l _Toc391923543 4.2经营与理论联系 PAGEREF _Toc391923543 \h 12
HYPERLINK \l _Toc391923543 4.3经营相关建议 PAGEREF _Toc391923543 \h 12
HYPERLINK \l _Toc391923545 5 经营后的个人感想 PAGEREF _Toc391923545 \h 13
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1 实验背景与目的
创业成为一个越来越热门的话题,随着经济的发展,我国的企业发展的行情也越来越好,在此基础上,社会上要求学生对企业的资源运作也变高了,为了让学生能够更好的了解企业资源的运作,本学期开了此ERP课程;
通过一个学期的学习与运用创业之星软件,了解对创业期间的工作全盘运作过程,同时熟悉创业公司的成立过程,对企业的资源运作有一个关键作用,操作一个公司的整体运营,此次创业模拟与实践, 最重要的是让我们从中认识和学习创业之星系统,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,并把其他小组当成竞争对手与其进行市场竞争,承担决策所带来的经营风险。在模拟中我们各自发挥专业优势,运用所学专业理论知识,对本团队模拟经营中的企业战略决策、财务管理、产品研发、产品的生产、人力资源管理、 市场推广、市场销售等决策内容进行分析,发挥充分的团队合作,分析不同的企业运作,能够进行运作一个企业,而且找出决策中存在的问题及其成因,在模拟中一步步探索前进了解运作,为企业总体盈利的增长而努力。
2公司的团队分工
如图下,是我们公司的整个团队及分工,我们团队由7位同学组成,分别是简建敏(CEO)、王松(CFO)、金冲(CPO)、刘志飞(CTO)、肖剑锋(CMO)、敖立欢(CHO)、
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