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康博嘉-WILMAR全资子公司 “康博嘉”是WILMAR在医疗行业的品牌； 康博嘉能够提供完整的医疗行业解决方案,包括： 完整的HIS解决方案 完整的EMR解决方案 完整的PACS+RIS解决方案 区域医疗解决方案 智能化临床医护知识平台解决方案 国内成功案例 北京煤炭总医院 中国医学科学院整形外科医院 首都大学北京胸科医院 上海医科大学仁济医院 上海第一人民医院 广东省中医院 安阳市人民医院 爱尔眼科医院 博生医疗集团 。。。。。 * * 成功的道路上，我们与您携手前进！ * * * 由上而下 使命说明我们存在的目的（为何存在，也就是说明我们是谁），使命就像北极星一样，能让企业有一个明确的最大方向，引导企业努力向前，却永远还未完成，策略或目标是可以在一段时间内完成的，而使命是一个可以一直努力向前的大方向。例如说某个企业是「制造3.5”软式磁盘驱动器」的公司，并不能说明它的使命，它的生命不会因为不再「制造3.5”软式磁盘驱动器」而结束，但是，如果说它是「制造计算机接口设备的公司，不断创新来追求顾客、员工、股东的满意」，或者是「创新科技的公司，来追求顾客、员工、股东的满意」，就比较像是说明它的使命。 价值观(values/beliefs)说明我们的信念，亦是指全体员工达成愿景、策略、目标等所依据的行为等准则。对企业来说，它的企业特质使它与众不同，例如：在迪斯尼乐园，会感觉到迪斯尼乐园员工的礼貌；在某些企业感受到员工的朴实，这些员工并不是读到什么高深的理论，而是他们的态度，也就是他们的价值观，他们相信对人有礼貌是正确的态度，抑或者朴实是正确的方式，没有一定对或错的价值观。出品康师傅方便面的顶新集团开创时期，曾接受中国生产力中心(CPC)辅导，它的价值观是诚信、务实、创新，诚信与务实，此为魏家相信的家教，创新是魏家兄弟的新体验，味全集团的价值观是以人为本「尊重、创新、价值」。 愿景”实际上是指人的一种意愿的表达，而这种意愿的表达需要有良好的知识准备并且具有前瞻性。 愿景，概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，甚至有人认为，愿景是企业的灵魂 也许有人会问，为什么愿景是重要的？他们可能还会说：“我正在领导的一个企业，我没有愿景，可我们干得相当好。”胡佛对此回答道：“任何企业都有自己的愿景，不同的地方只是在于是否把这个愿景写成文字，有没有最大限度发挥这个愿景的作用罢了。”在他观察所得到的结论中，胡佛把愿景的作用定位于“可以团结人”、“可以激励人”、“是困难时期或不断变化时代的方向舵”、“是可用于竞争的有力武器”、“能够建立起一个共同体”。愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标，使命及核心价值； 要成功实践「平衡计分卡」，必须确认「平衡计分卡」是和使命、价值观、愿景、策略一致的。 * 由上而下 使命说明我们存在的目的（为何存在，也就是说明我们是谁），使命就像北极星一样，能让企业有一个明确的最大方向，引导企业努力向前，却永远还未完成，策略或目标是可以在一段时间内完成的，而使命是一个可以一直努力向前的大方向。例如说某个企业是「制造3.5”软式磁盘驱动器」的公司，并不能说明它的使命，它的生命不会因为不再「制造3.5”软式磁盘驱动器」而结束，但是，如果说它是「制造计算机接口设备的公司，不断创新来追求顾客、员工、股东的满意」，或者是「创新科技的公司，来追求顾客、员工、股东的满意」，就比较像是说明它的使命。 价值观(values/beliefs)说明我们的信念，亦是指全体员工达成愿景、策略、目标等所依据的行为等准则。对企业来说，它的企业特质使它与众不同，例如：在迪斯尼乐园，会感觉到迪斯尼乐园员工的礼貌；在某些企业感受到员工的朴实，这些员工并不是读到什么高深的理论，而是他们的态度，也就是他们的价值观，他们相信对人有礼貌是正确的态度，抑或者朴实是正确的方式，没有一定对或错的价值观。出品康师傅方便面的顶新集团开创时期，曾接受中国生产力中心(CPC)辅导，它的价值观是诚信、务实、创新，诚信与务实，此为魏家相信的家教，创新是魏家兄弟的新体验，味全集团的价值观是以人为本「尊重、创新、价值」。 愿景”实际上是指人的一种意愿的表达，而这种意愿的表达需要有良好的知识准备并且具有前瞻性。 愿景，概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，甚至有人认为，愿景是企业的灵魂 也许有人会问，为什么愿景是重要的？他们可能