农垦人祖国60华诞优秀征文发展有机产业铸造亲民之魂.docxVIP

农垦人祖国60华诞优秀征文：发展有机产业铸造亲民之魂 **农场始建于一九五一年，经过转业官兵、支边青年、 下乡知青和新一代农垦人半个多世纪的开发建设，昔日的 亘古荒原，如今已变成环境优美、职工富裕、社会文明的 现代化农垦城镇。职工居住在明亮的楼房里，工作在希望 的田野上，实现了老一辈垦荒人梦寐以求的夙愿。农场被 农业部命名为国家级生态示范区、全国绿色食品原料标准 化生产基地、无公害农产品示范基地那、农业标准化实施 示范场、农机标准化建设示范场。多次荣获国家、省和农 垦总局生态农业建设先进单位、农业标准化工作标兵单位。 国内生产总值达到294 43万元，全口径利润7689万元，家 庭农场累计利润7160万元，企业利润529万元，职工家庭 人均纯收入达9100元。 （一） 进入二十一世纪以来，随着环保意识的增强，食品安 全问题日益突出，人们崇尚自然、注意安全、追求健康的 思想日益强烈。通过对市场实践和自身优势资源的深刻思 考，**农场从城乡一体发展、垦地经济融合的高度，以实 施跨越工程为契机，真抓实干，把有机食品生产当作富民 强场的主导产业，走有机产业经济振兴之路。 2 002年，在全场选择地理位置、土壤条件、隔离情况 较好的600 0亩地，开始进行有机食品生产基地的建设和转 换工作。当时许多职工对有机食品的生产与市场都不了解, 对有机生产存在很大的疑虑。为消除职工参与有机生产的 后顾之忧，农场出台了多项优惠扶持政策，在有机生产转 换期内每亩给予40元补贴，极大地调动了职工的生产积极 性，7年来，农场为有机食品产业累计补贴资金达1000余 万元。 （二） 为加强对有机食品工作的管理，农场专门成立了有机 食品办公室，负责有机产品的生产管理工作。为保证有机 产业的健康发展，我们做到健全一个体系，完善两个合同, 强化三个监督。 健全一个体系，就是根据农场有机生产的实际情况和 客观需要，建立有机生产管理体系。对有机生产计划制 定、物资使用、整地、播种、田间管理、收获、运输、产 品处理、储藏、销售等各环节都制定了严格、具体的操作 规程，在有机产品生产单位设立专用仓库、专用晒场、专 用作业机具。对参与有机生产的农户都发放了有机生产技 术管理手册，使每一项农事活动都规范运行，有章可循、 完善两个合同。一是与种植户签订生产管理与产品回 收合同，对有机生产应当遵守的制度，应当履行的义务进行了详细的约定，明确了违约责任，严格管理措施。对违 规生产的种植户，严格按合同追究责任。二是与作业区签 订有机生产管理责任状，明确规定作业区领导在有机生产 过程中应负的管理责任，实行目标考核，根据完成情况实 行重奖重罚。 强化三个监督。一是强化农场对有机生产过程的监 督。有机生产办公室专门负责有机生产工作，同时在各个 作业区都设置一名专职有机生产检查员，专门负责检查种 植户对有机生产内部规程的执行情况，及时发现问题、纠 正错误。二是强化职工群众对有机生产的监督。农场设立 了有机生产监督举报电话，让职工群众共同参与监督。三 是强化种植户与种植户之间的监督，使职工不能违规操作。 严格的管理得到了国内国际认证机构的认可，在历次 认证检查中, 认证检查中, 检查员都给予了很高的评价。农场也顺利地 通过了国内、欧盟、美国、日本权威机构的认证。（三） 有机产品是安全农产品中的顶级产品，越来越多地受 到消费者的青睐。农场、公司始终秉承“塑有机之本 网游之一枪爆头百变销魂官路青云一帘妖梦第一公敌 权柄、领信誉之首、铸有机之魂、引领健康生态新理念”， 坚持按有机规程进行生产，为消费者产真品、食真品。XX 年10月份，一位消费者在购买酸菜时发现货里有只“花大 姐”，便找到经销商索要3000元钱，如果不给就投诉。通 过经销商与之多次协商，最后以1000元的代价平息了此 事。当公司得知这一事件后，当即做出了三项决定：第一, 由公司经理亲自去消费者家中陪礼道歉；第二，邀请当事 人来酸菜厂参观考察企业的生产情况，来返所有费用全部 由公司承担；第三，将此次事件的处理结果及时向当事人 反馈。这三种做法，使消费者深受感动，他表示今后不仅 将永远食用亲民食品，而且还要做亲民食品的义务宣传 员，由原来的退货户变成了亲民的铁杆儿消费者。同时, 对加工车间和管理环节进行了排查，对出现事故的车间班 组人员、质检人员，乃至公司经理都进行了严罚和通报。 并以这次事件为例，进行了一场从基地直至生产加工源头 的治理整顿活动。为了延长全年加工时间，采用大棚育秧 移栽的方式进行了春白菜的种植。7月末春菜采收进行腌 制，由于白菜是喜欢昼夜温差大的作物，而春白菜在生长 过程中昼夜温差小，特别是今年夏天发生了较严重的病害, 使春白菜产生了软腐病，腌制过程中霉菌超标，进入市场 后，部分酸菜产生异味，对市场产生了影响，使刚刚