联想为什么-陈惠湘著.pdf

联想为什么 陈惠湘 著 经济日报出版社 再版序 / 001 序 韩少华 / 005 第一章 睁大你的眼睛 / 001 、 一 选择未来需要勇气 …………………………………………… 002 有一些记者以及官员 在不同的场合常常会问我诸如联想成功的奥秘这, 样一些问题 于是我便引用 有志之人立长志 无志之人常立志 的那句老。 “ , ” 话 而 长志 就是企业的战略。 “ ” 。 、 “ ” ………………………………… 二 确定 你别无选择 的目标 004 企业制定一个战略目标并不难 难的是两点 一是目标的合理性和可能。 : 性 二是制定目标之后不为其他因素所动 能够坚决地不管不顾地去做; , 。 、 三 拿镜子照照自己 ……………………………………………… 010 我们用半天的时间可以找出世界上有一百条发财之路 但也许用半年时, 间也找不出哪一条路属于自己 关键在于我们必须知道自己能做什么 没有, 。 。 · 。 无所不能的英雄 脱离自身分析的战略是现代的堂 吉诃德 、 ? …………………………………………… 四 走出庐山看什么 018 什么是企业战略 企业战略就是你要干什么行当 要干到多大 钱和人? , , 往哪儿投 当今世界机会五彩缤纷 机会与陷阱同在 关键是看清楚想清楚。 , 。 , 设计好我们最终要飞多高 飞多远 寻找我们需要的天空和阳光 寻找属于、 , , 我们的战略机会。 、 五 逢山开路 遇水架桥 ………………………………………… 027 联 想 企业实现战略设计的条件是变化的 只有文人会创造出指哪儿打哪儿的。 为 什 胡雪岩 现实中 企业必须不断地创造优势 营造条件。 , , 。 么 002 、 六 农村包围城市 ………………………………………………… 032 落后的国家 落后的企业就必须卧薪尝胆充当拾遗补缺的角色 日本这、 。 , “ ” 。 , , 样走过 亚洲四小龙 也这样走过 把理想埋在心中 把战略步骤弄清楚 “ ”, 。 步步逼近 终有一天我们也会富裕 、 七 小米加步枪只能步步逼近 …………………………………… 039 我们刚刚开始学习制定战略 美国已经开始了上百年 在众多的行业中。 。 ,