运营管理阶段练习四.DOCVIP

运营管理 阶段练习四 第十章 综合计划及其分解 第十一章 从MRP到ERP 第十四章 供应链管理 第十五章 从精益生产到大规模定制 名词解释： 生产计划体系：企业生产计划体系由运营能力规划、需求预测、综合计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划等构成，是以生产过程中的信息反馈为基础而构成的，具有一定层次性、复杂的系统。 综合计划：企业一年左右的中期生产计划。 主生产计划（MPS）：是指根据预期产品到达量、订货提前期和现有库存等因素而规定的计划期内必须完成的具体产品的数量和进度。 收益管理：在市场细分的基础上，通过最有价格组合来最大化服务能力利用率，从而提高收益。 需求预测：对未来可能