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动作效率的分析与改善 主讲：陈锦河 老师 动作效率分析 5W2H v.s ECRS 动作改善的重点 (1)需要用力气的工作 亦即必须用手,脚或全身用力方能完成的工作,或向膝盖下方伸手及蹲下 拿起物品的动作,因为这些工作会引起肌肉的疲劳。 (2)不自然的姿势 蹲在地上做事,或弯着腰工作等,这些不自然的姿势亦会引起肌肉的疲劳。 (3)需要注意力的工作 必须仔细对准的工作或必须谨慎挑选的工作,因为这些工作会引起精神上 的疲劳。 (4)厌恶的工作 例如噪音很大,空气污染,机器容易故障的工作。 动作改善的原则－剔除 1.剔除所有可能的作业,步骤或动作(包括身体,足,手臂或眼)。 2.剔除工作中的不规律性,并使各种物品置放于固定地点。 3.剔除以手作为持物工具的工作。 4.剔除不方便或不正常的动作。 5.剔除必须使用肌力才维持的姿势。 6.剔除必须使用肌力的工作,而以动力工具取代之。 7.剔除必须克服动量的工作。 8.剔除危险的工作。 9.剔除所有不必要的闲置时间。 动作改善的原则－合并 1.把必须突然改变方向的各个小动作 结合成一个连续的曲线动作。 2.合并各种工具,使成为多用途。 3.合并可能的作业。 4.合并可能同时进行的动作。 动作改善的原则－重排 动作改善的原则－简化 1.使用最低级次的肌内工作。 2.减少视觉动作并降低必须注视的次数。 3.保持在正常动作范围内工作。 4.缩短动作距离。 5.使手柄,操作杆,足踏板,按钮均在手足可及之处。 6.在须要运用肌力时,应尽量利用工具或工作物的动量。 7.使用最简单的动素组合来完成工作, 8.减少每一动作的复杂性。 作业员效率低落的现象 人机配合不佳的停闲 多人配合不佳的等待 无效动素的存在 阻碍直接有效动素进行的动素 手的停滞等待 方法／操作标准的缺失 材料／工具／机台整备不佳的影响 心态／意愿的问题 运用人机程序图进行改善的目的 找出人员或机台的显著等待状态 找出合理的周程时间 1人多机（或1机多人）的最佳安排 人机程序图的基本结构 作业者 时间 机台 人机程序图绘制要点 1.确认作业员／机台的作业单元 2.确定各作业单元间先后顺序及 同时间关系 3.测定各单元时间 4.依时间绘入人机（相对）单元程序图 5.检讨改善／构思新方法 6.绘出新方法程序图 周程时间由 257秒 缩减为 167 秒 机器使用率为 (167 –28 )÷ 167= 83.2% 比改善前提高 29% 动作改善的原理 排除下列动作「单元」或「动素」提高效率 1.非直接有效的单元或动素 例如：寻找／检查… 2.抑减会疲劳的单元或动素 例如：不自然的姿势／需小心的工作 （需用力气的工作） 3.去除停闲等待与无价值的单元或动素 4.改善会影响作业员情绪／安全的单元或动素 例如：故障／噪音… 动作改善的两种方式 目视分析： 以作业单元为纪录分析对象。 动素分析： 以动素为纪录分析对象。 单元目视分析的符号 动素分析 针对动素的检讨改善 1.动作经济原则 ．手的充分运用 ．最不疲劳的身体部位 ．最易取用材料工具 ．尽量取代人手作业 2.减少第二类动素 3.去除第三类动素 动作经济原则－ 关于身体使用部位 (1)双手应同时开始，并同时完成其动作 (2)除规定休息时间外，双手不应同时空闲 (3)双臂之动作应对称，反向并同时为之。 (4)手之动作应以最低级次而能得到满意结果为妥， 　 动作可分下列五级： A.手指动作～级次最低，速度最快。 B.手指及手腕动作～上臂及下臂保持不动，手指及手腕移动。 C.手指、手腕及前臂动作～限制在肘部动作，肘以上不动， 此通常视为最有效，不致引起疲劳之动作。 D.手指、手腕、前臂及上臂动作。 E.手指、手腕、前臂及躯干之动作最耗体力，亦最慢。 动作经济原则－ 关于身体使用部位 (5)物体之运动量应尽可能加以利用，但如需肌 　 力制止时，则应将其减至最小限度。 (6)连续之曲线运动，较含有方向突变之直线运 动为佳。 (7)弹道式之运动，较受限制或受控制之运动轻 快确实。 (8)动作应尽可能使其轻松自然之节奏，因节奏 能使动作流利及自发。 动作经济原则－ 关于操作场所布置 (1)工具物料应置于固定场所 (2)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处 (3)零件物料之供给，应利用其重量堕至工作者手边。 (4)「堕送」方法应尽可能利用之。 (5)工具物料应依照最佳之工作顺序排列。 (6)应有适当之照明设备，使视觉满意舒适。 (7)工作台及椅子之高度，应使工作者坐立适宜。 (8)工作椅式样及高度，应可使工作者保持良好姿势。 动作经济原则－