财务目标管理责任书_1.docxVIP

财务目标管理责任书 　　对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指社会道德上，个体份内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。下面是小编为大家带来的财务目标管理责任书，希望能够对大家有所帮助！　　工作目标管理责任书篇一　　为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。　　1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。　　2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。　　3、档案管理：完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。　　4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。　　5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。　　6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。　　7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理