机械厂部门与岗位职责实用标准.docVIP

实用标准 文档 机械厂 部门与岗位职责 汇 编 二○一一年五月 总经理岗位职责 1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。 2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。 3、决定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并决定其薪资。 4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。 5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系。 6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、内部文件，处理相关事宜。 7、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。 8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作，注重科研，培养人才，树立和保持行业领先地位。 9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。 10、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。 11、加强企业文化建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。 副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。 2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工