园林工程项目部各项管理制度细则.docVIP

目录 TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc29623 第一章 项目部组织机构图 PAGEREF _Toc29623 1 HYPERLINK \l _Toc28554 第二章 项目部各岗位责任制 PAGEREF _Toc28554 1 HYPERLINK \l _Toc29646 第三章 项目部绩效考核制度 PAGEREF _Toc29646 7 HYPERLINK \l _Toc7228 第四章 劳动纪律及考勤制度 PAGEREF _Toc7228 9 HYPERLINK \l _Toc28146 第五章 员工工资及奖金发放规定 PAGEREF _Toc28146 9 HYPERLINK \l _Toc6083 第六章 办公室管理制度 PAGEREF _Toc6083 10 HYPERLINK \l _Toc32168 第七章 项目部例会制度 PAGEREF _Toc32168 10 HYPERLINK \l _Toc8542 第八章 项目部CI形象管理制度 PAGEREF _Toc8542 11 HYPERLINK \l _Toc30654 第九章 项目部安全管理制度 PAGEREF _Toc30654 12 HYPERLINK \l _Toc11017 第十章 项目部质量管理制度 PAGEREF _Toc11017 24 HYPERLINK \l _Toc15641 第十一章 项目部成本控制措施 PAGEREF _Toc15641 28 HYPERLINK \l _Toc21891 第十二章 施工现场管理规定 PAGEREF _Toc21891 30 HYPERLINK \l _Toc26918 第十三章 技术设计部与项目部配合规定 PAGEREF _Toc26918 32 HYPERLINK \l _Toc32139 第十四章 合同预算部与项目部配合规定 PAGEREF _Toc32139 32 HYPERLINK \l _Toc24739 第十五章 行政部与项目部配合规定 PAGEREF _Toc24739 33 PAGE PAGE 1 项目经理技术负责人质量试验员资 料 员 项目经理 技术负责人 质量试验员 资 料 员 测 量 员 土建工长 水电工长 材 料 员 安 全 员 各 施 工 班 组 仓库保管员 预算员 会计 第二章 项目部各岗位责任制 项目部经理职责 项目经理代表公司总经理施行团队建设、工程进度、施工质量、安全生产、文明施工、成本控制等的全面管理工作。具体负责： ①负责贯彻公司的管理方针和目标/指标，并组织宣贯、分解落实。 ②负责项目部的组织机构设置、职责分配、工作目标量化分解、资源配置、项目部员工考勤、职工绩效考核等。 ③批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。 ④负责主持物资采购、劳务供方的调查，在公司总经理授权的情况下签定项目部物资采购合同、劳务供方承包合同。 ⑤参与施工全过程的策划和参加管理评审。 ⑥负责与工程质量安全监督站、监理单位、建设单位和其他分包单位等的沟通与协调。 ⑦负责项目部劳务与材料结算单的审批，参与工程的竣工结算工作。 ⑧参与分部工程验收和单位工程的竣工验收工作。 ⑨公司总经理安排的其他工作。 项目部总工职责 ①负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 ②对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。 ③参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。 ④组织施工组织设计/施工方案的编制，环境管理方案和职业健康安全管理方案的 编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。 ⑤参与专业监理工程师组织的分项工程验收和试验管理工作。 ⑥参与不合格品的评审、外置及纠正和预防措施实施、验证组织工作。 ⑦负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。 ⑧参与物资采购、劳务供方合同评审。 ⑨重点分管技术质量组。 ⑩项目经理安排的其他工作。 技术质量组职责 ①负责管理体系文件、工程技术文件的管理。 ②参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。 ③负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。 ④负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。 ⑤负责单位工程项目测量定位放线工作。 ⑥负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。 ⑦负责工程项目技术资料的编制、与质量记录的收集、整理和保管工作。 ⑧参与入场教育。参与物资采购合同的评审。 ⑨参与图纸会审及施工组织设计、环境管理方案和职业健康安全管理方案的编制。 ⑩项目经理或项目总工安排的其他工作。 生产组职责 ①负责施工过程控制及文明施工管理。