创新教师管理思路,培育优秀教师.docVIP

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  • 2020-04-13 发布于浙江
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创新教师管理思路,培育优秀教师   教师是一个国家教育发展的脊梁。一个国家的教师质量从根本上决定着教育的质量,进而决定着人才的质量、科技的质量和国家的发展速度与潜力。所以,人们常说 “有什么样的校长就有什么样的学校,有什么样的老师就有什么样的学生”。可见,一个学校对老师的培养,促进教师成长是何等重要。   一、培养高尚的师德,强化使命意识、责任意识   学校的环境有利于教师发展,教师有了一定价值取向后,必须进一步树立老师的专业思想,形成坚定的信念。职业道德观念强的教师就会在自己的工作岗位上最大程度地实现人生的价值,使老师从被领导的角色变成学校的主人。我们相信,任何人都有自尊、自爱,都想把自己的工作做好,关键在于引领者如何引导。以师德观念强,为事业做出贡献,深受学生和社会好评与敬重的教师为典型,引导教师向上、向善,同时又把社会和家长对不负责任的教师的评价反馈给老师,让这些教师明白不做好工作就会“内外不是人”,迫使这些教师不得不按一个教师的起码要求做好工作,逐步养成热爱事业、热爱学生的道德观念,进一步形成了对事业执着追求的人生理念和高尚的人格。教师有了高尚的师德,其理想信念、道德情操、人格魅力直接影响学生的思想素质、道德品质和道德行为习惯的养成,对加强学校的教育教学管理起到了很大的促进作用。   二、挖掘校本培训途径,提高教师业务能力   要提高学校的教学质量,决定因素在学

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