TIFFANY 营销策划分析.pptxVIP

;目录;Lorem ipsum ; 奢侈品行业是随着经济大起大落的行业。行业在2009年经历了巨大挫折，当年行业销售额下降了8%之多，而以珠宝和手表为代表的硬奢侈品更是下跌了17%。但是在2010年富人们恢复信心之后，奢侈品行业的销售额增长了13%，硬奢侈品的销售额反弹了23%。2012年随着经济继续复苏，全球奢侈品销售额增长10%，中国地区增长尤其强劲，达到35% ;蒂芙尼TiffanyCo;.;;发展历程;1996年在亚洲着名的时尚地标，日本消费最高的地方—东京银座开设了旗舰店。 2001年Tiffany Co于北京的王府饭店大堂展开设了首间中国专卖门店。 2012年，为纪念品牌创立175周年，蒂芙尼再次为其打造全新设计——一条糅合古典与现代的钻石项链 至今，tiffany已经在中国开有37家专卖店，深受中国消费者喜爱。 ;.;;中观环境（五力）;?2）行业顾客的议价能力。 ;3）珠宝行业供货厂商的议价能力 对于蒂芙尼公司而言，钻石产品是销售的重点。 蒂芙尼的上游企业是供应钻石原料的矿产公司。蒂芙尼同戴比尔斯、哈里温斯顿(Harry Winston)等全球9大钻石矿产商都有供货合同。;4）行业潜在竞争对手的威胁。 ;5）行业替代产品的压力。 ;。;市场细分 目标选择 产品定位; (二）目标市场 通过以上对珠宝首饰市场细分变量的分析，公司把目标顾客分为两类