政策未动企业先行借势建材下乡生活家扩张产能.pptx

目前，尽管被建材企业寄予厚望的“建材下 乡”的具体政策还没有出台，但是众多建材企业 已经按捺不住扩张的冲动，开始试图以不同的方 式够搭上“建材下乡”的快车。近日，年设计产 能达 400 万方的生活家地板南通工厂举行开业大 典。这预示着地板企业的“下乡”战略，已经从 “纸上谈兵”阶段，转入“大举扩张”的实质性 阶段。; 据人民日报原引进中国建筑材料联合会资 料显示，建材下乡政策将拉动国内消费 5500-6000 亿，建材消费是目前农村、农民支柱 性消费行为。初步预计，建材下乡政策实施三年 可拉动消费 18000 亿元左右。;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不;因：首先是企业已经率先感受到二、三线市场爆 发式成长的信号，尽管去年企业受全球金融危机 的影响比较重，但是生活家去年的全球销量较上 一年度依然实现了 50%的增长，生活家的许多产 品都出现了供不应求的现象，受生产能力的限 制，只好放弃了一些订单。企业不能因为等国家 政策，而坐失市场良机。换句话说，即使没有“建 材下乡”的政策出台，生活家扩张产能也是一个 必然之举。;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不;布局：二三线市场是重点;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不;等外资零售巨头新增网点向三、四线城市下沉也 已成为一个重要趋势。城市化被看作是未来一段 时期内，中国绝无仅有的大面积财富机遇。;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不;万米的销售渠道。;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不; 生活家之所以选择丰富产品线作为“地板下 乡”的切入点，既找准拓展二、三线市场的关键 所在，也有其发挥产品创新这一强项的意图。;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不;时间内发展成为和实木地板以及强化地板三足 鼎立的一个产品大类；去年生活家与国??地板巨 头曼宁顿合作，开发出了的具有革命意义的新产 品——创意魔方系列，这种产品能够让消费者能 够按照自己的想法随意组合设计，拼装出自己所 喜欢的图形。目前，生活家在市面上销售的木地 板产品就有 200 多个品种。;也是这样。就像你说，这么多年，我们大多只能记得，单纯不在的彼此了吧。不; 在全球金融危机的阴影尚没有完全消除，地 板出口远没有恢复的大背景下，“建材下乡”显 然给了建材企业更多的想象空间，而生活家正在 把想象变成现实。