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调查题目：A公司薪酬调查报告
目 录
一、公司的概况 1
（一）公司简介 1
（二）组织结构 1
二、调查报告统计分析 2
（一）岗位级别与薪酬水平情况 2
（二）被调查人员学历及薪酬满意度 2
三、公司薪酬管理体系 2
（一）薪酬的形式 2
1、岗位工资 2
2、绩效工资 3
3、其它福利内容 3
（二）薪酬体系的内容 3
1、岗位工资与绩效工资的比例 3
2、各职级工资标准 4
3、其它货币性薪酬 4
4、非货币性薪酬 4
四、薪酬调整原则 4
（一）影响薪酬战略的因素 4
（二）增资原则 4
五、薪酬体系中存在的问题 5
(一)企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化 5
（二）企业薪酬内部缺乏公平性 5
（三）薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性 5
六、改进措施 5
（一）建立科学合理的战略薪酬体系：宽带薪酬 5
（二）完善薪酬制度、建立激励机制 5
（三）建立公平与透明的薪酬制度 5
结
论
附
录
引 言
薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作
积极性的关键因素。薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利
益。既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又让
员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给公司带来利润。然而很多优秀
员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比，抱怨薪酬不公平，
对公司的薪酬制度存在一定意见。本次调查 目的是通过了解公司现有薪
酬体系状况，并进行有效的工
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