开店绩效考核方案.docVIP

东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司 NUMPAGES 3- PAGE 3 2012年拓展岗位绩效奖励方案 为配合公司发展的需要，最大限度的激发各岗位员工的工作热情和积极性，共享各种资源，充分发挥各事业部的团队合作精神，树立科学的发展观，保障公司开店的成功率，充分体现拓展团队调查市场认真、客观、实事求是的态度，特制定拓展岗位的绩效考核方案如下： 说明：本方案仅对投资顾问岗位的基本工资和考核工资作规定，其他福利性的待遇，如：伙食补贴、全勤奖、工龄津贴、行车补贴等的收入，以及社保、宿舍房租等的支出，按公司人力资源部统一标准和规定发放。 基本工资 拓展经理[及公司任命行使经理职权的主管高级主管]基本工资按人力资源部标准 投资顾问基本工资按以下标准 区域 基本工资 电话费 行车补贴 伙食补贴 合计 备注 广州、深圳 1350.00 150.00 300.00 150.00 1950.00 其他区域 1150.00 150.00 300.00 150.00 1750.00 日常行为考评（具体项目见知识地图-拓展部-各岗位日常行为考评项目明细） 岗位绩效奖励分类 A、 投资顾问： 开店补贴=∑当月新开门店×补贴标准（500.00元/间） 开店补贴的计发时间为每月10日计上月1-30号新开店 开店效益=∑单店资金； 单店奖励标准=当月奖励标准×区域开店奖励系数 每店计发3次开店绩效奖金，分别为开业第2、第3、第4个月； 搬迁店参与新开店考核，重新开业店不计入考核范围； 开店数以系统录入了租铺合同资料的门店数为准； 补交租铺合同资料、弄虚作假（调查数据、铺位费用等）不计发任何开店奖金； 客户未参加［投资说明会］领取加盟VIP卡就收取保证金的，不计发任何开店奖金； 半年开店超额数量奖=∑超额数×区域开店奖励系数×奖励标准（1000.00元/店） 半年历史贡献奖=∑积分值对应奖励标准*有效店数； 积分值=前3年累计的有效门店（不包括当年新开店）*区域开店系数； 奖金的计发周期为半年，达到相应的分值，按对应的系数奖励标准计算奖金； 未完成半年开店任务，不计发半年奖金（退出、搬迁、停止配货店不计奖金）。 B、拓展经理【包括公司任命行使经理职权的主管、高级主管】： 开店效益奖励与半年开店数量奖励 开店绩效奖金=∑投资顾问当月开店效益奖平均值×提成系数 半年开店超额数量奖=∑区域超额数×区域开店奖励系数×奖励标准×提成系数 提成标准[投资顾问人数按公司标准配置计算] 序号 投资顾问配置数 奖金提成系数 备注 1 2名 1.2 2 3名 1.3 3 4名 1.4 4 5名 1.5 5 6名 1.6 6 7名 1.7 半年历史贡献奖=∑前3年积分值对应奖励标准*有效店数； 积分值=前3年累计的有效门店（不包括当年新开店）*区域开店系数； 奖金的计发周期为半年，达到相应的分值，按对应的系数奖励标准计算奖金； 未完成半年开店任务，不计发半年奖金（退出、搬迁、停止配货店不计奖金）。 加盟合同续约（按时完成）【包括公司任命行使经理职权的主管、高级主管】 重新装修的门店：300元/店 未新装修的门店：150元/店 绩效考核奖金的发放比例以绩效系统的评分为准； 各岗位绩效指标与奖项所涉及的标准见附件 事业部团队奖 序号 开业前3天平均销售（元） 奖励（元） 备注 1 7000．00以上 300.00 2 5000.00-7000.00 200.00 3 5000.00以下 150.00 执行时间 方案从2012年元月份第一份开业筹备通知的门店起执行。 公司可根据实际情况进行修正和调整。