物业移交接管工作培训.docxVIP

接管验收工作流程 接到集团总部书面通知 接到集团总部书面通知 成立接管验收工作小组 成立接管验收工作小组 集团总部/施工单位/物业管理处联合组成 召开接管验收会议确定验收时间、范围、内容工作流程等 召开接管验收会议确定验收时间、范围、内容工作流程等 制定接管验收方案 制定接管验收方案 人员准备与进场房屋、设施设备交接验收资料交接验收 人员准备与进场 房屋、设施设备交接验收 资料交接验收 每层/ 每层/间/项接管验收检查 物业产权资料 综合验收资料 技术资料 财务资料等 验收 验收 合格 是 验收合格继续跟进否 验收 合格 继续跟进 缺陷登记填写整改单 缺陷登记填写整改单 汇总后交工程部 汇总后交工程部 工程部组织返修整改 工程部组织返修整改 保洁绿化人员工程维保人员其他服务人员安全管理人员 保洁绿化人员 工程维保人员 其他服务人员 安全管理人员 管理处跟进整改进度结果 管理处跟进整改进度结果 整改完毕复验收合格 整改完毕复验收合格 物业公司接管、办理交接手续 物业公司接管、办理交接手续 移交接管前的准备工作 成立管理处。委托管理合同签订后，入伙前3个月，即提前介入管理，拟派管理处经理、客服主任和机电管理人员到位，其他管理人员分步到岗，落实管理用房和员工宿舍，做好各项筹备工作。 成立验收小组。工程技术人员进驻现场，了解项目设备设施、熟悉设备的构造、