- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
坚持 良好的工作计划的技巧优先顺序 坚持 设立目标可使你: 设立目标需要 坚持 10G精彩管理资料尽/ 中华经理人资讯网,成功的新起点! 最全的中文管理资料库,首家中文资讯交流交易平台,在线即时网上一对一信息服务,资料整理、分析评估平台 最全的中文管理资料库,首家中文资讯交流交易平台,在线即时网上一对一信息服务,资料整理、分析评估平台10G精彩管理资料尽/ 中华经理人资讯网,成功的新起点! 时 间 管 理 天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的;生命诞生的时刻,生命枯萎的时刻,播种的时刻,以及收成的时刻:……保持缄默的时刻,以及挺身讲话的时刻。 ——旧约圣经之传道书 坚持 时间管理的重要性 时间是资本和无法更新的收入。 任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必 须从我们对时间宝贵性的认识入手。 管理好你的时间就能管理好你的生活。 坚持 抱 怨 很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题。 其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存在。 一天就是二十四小时,不多也不少。 不管你是谁,都是一样的。 所谓时间及少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以致这段时间不允许而已。 时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事情。 “能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在。 坚持 四个主要的时间生产率障碍 (表二) 坚持 一、下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”。 1.你通常工作很长时间吗? 2.你通常把工作带回家吗? 3.你感到很少花时间去做你想做的事吗? 4.如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 5.即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力? 6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件? 7.你时常在做重要工作时被打断吗? 8.你在办公室用餐吗? 9.在上个月里,你是否忘记一些重要的约会? 10.你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们? 11.你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗? 12.你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗? 13.当你长休了一段时间,你是否有负罪感? 14.你常无暇阅读与工作有关的书籍? 15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事? 16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来? 坚持 总结你的时间掌控 (表一) 坚持 时间自然法则总结 (表三) 坚持 我们是每分钟的主人 否则便是每分钟的奴隶 我们利用时间 否则时间利用我们 坚持 ●打扰(电话或没有预约客人) ●重要性次序无所调整 ●没有目标、次序和计划 ●叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝 ●个人缺乏组织能力 ●缺乏自律 ●会 议 ●资料不完整或有所延误 ●文书工作及繁文缛节 ●分不清责任和权力 时 间 大 盗 坚持 时间管理 坚持 人生的时间表 0—20岁: 20-40岁: 40-60岁: 60-80岁: 坚持 70岁人的时间分配 工作 睡觉 看电视 其他休闲 吃东西 坐车 坚持 什么是时间? 1、时间是主管最宝贵的资源,也是最 大的敌人 2、做好时间管理,就能享受工作和生 活 3、能掌握每一天,就能掌握一生 坚持 时间管理的涵义 时间的观念 时间效益观念 坚持 时机观念 时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。 11、应付突发状况 坚持 时间的特性 坚持 时间管理的重要性 1、时间有限,而工作无限 2、努力工作却并不快乐 3、能主导自己的生命 4、能实现自己的理想 5、能兼顾自己和别人的要求 6、做到忙而不盲 坚持 浪费时间 *由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料 *对每天规定的目标只完成一半,却不知为何 *每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上 *漠视自己的行动计划变得越拖越长 *当需要时,无法找到重要的文件 *由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找 坚持 如
文档评论(0)