翘楚商学院课程体系设计草案-泰山管理学院.DOC

中层管理者发展课程 ——提升组织绩效，推动战略落地 进入高速发展期的企业，不仅需要决策层的有力指挥，更离不开中层管理团队的有效配合。企业中层管理人员是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。 泰山管理学院开设的中层管理者发展课程专为企业核心中层管理人员设置，通过严格的课程品质控制和系统严谨的训练，帮助中层管理者从“中间”走向“中坚”，使其在做中学、学中做，从而达到学以致用，进而提升组织绩效，推动企业战略落地。 课程特色 多元学习体系 在系统化的管理课程学习之余，安排第二课堂，参加多视角的论坛、讲座，建立多元化的学习体系； 行动学习小组 班级同学将组建若干行动学习小组，以小组成员所在企业中的实际问题为课题，在课程学习指导下，为问题的解决提供行动方案，完成相应的毕业总结； 学习资源平台 依托泰山管理学院卓越的师资和深厚的校友资源，提供山东省最具规模、最具实效的管理者学习与资源平台。 课程对象 中、高层管理者 小、微企业负责人 课程目标 掌握自我管理的具体方法和实用工具 加强团队管理的系统认识和实践能力 提升成果管理的操作技巧和落地方法 教学方式 课堂讲授 案例讨论 专题讲座 行动学习 课程结构 课程内容 一、自我管理模块 管理者角色认知 1 天 时间管理 1 天 职业素养与规划 1 天 从管理者到领导者 2 天 二、团队管理模块 团队建设与沟通 1 天 员工激励与领导力 1 天 组织执行力 1 天 有效沟通与协作 1 天 三、成果管理模块 行动学习 1 天 目标管理 1 天 绩效管理与评估 1 天 教练与辅导 1 天 学习成果汇报 1 天 教学安排 学制7个月 集中安排1个周末/月上课 部分师资 李 德 泰山管理学院教授，十余年国内大型通信企业高级企管经历，获美国管理协会AMA(世界权威培训机构)培训讲师资格证书，曾任AMA签约培训师。服务的企业有：施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、西门子公司等共计百余家。 尚旭东 泰山管理学院特聘教授，国际CMC认证管理咨询师、国家注册管理咨询师，清华大学、浙江大学、中国管理资源网等机构和公司特聘教授和讲师。在管理实践、营销企划、市场策略和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验，属于非学院派的实战型讲师。 郜 军 泰山管理学院特聘教授，大连理工大学EMBA，美国领导力发展中心（LMI）领导力教练，做过人力资源高级经理，副总经理、总经理、国有企业党委书记、人力资源总监、行政总监等较多高管职务，具有较好的工业企业及高科技企业的高层管理经验，专注于人力资源管理及企业战略管理。 马 方 泰山管理学院院长、清华大学继续教育学院客座教授、山东省社会组织评估委员会主任、山东省中小企业管理咨询协会会长、皇明洁能控股等多家公司外部董事和顾问。 课程品质控制 课程学习流程 课程费用 9800元/人 报名手续 提交《报名资格审查表》 提交《入学申请书》，说明学习目的及亟待解决的5个问题（500字以上） 身份证、最后学