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- 2019-03-18 发布于广东
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SQM供应商质量管理
主 讲:刘老师(精益生产、质量管理高级培训师、咨询师)
课程对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。
【课程背景】
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?
通常我们讲品质的管理和控制,关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的“10倍法则”告诉我们:
企业经济损失:1元、10元、100元、1000元、10000元、无限代价?
工序进展:供应商、进货、生产1、生产2、出货、客户
随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理-源流品质保证!。如何让供
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