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五、建立区域性消毒供应中心的实践 吴江市消毒供应中心 区域性集中供应的意义: 集中了优质设备和专业人才、进行专业化标准化的操作,提高各医疗单位的消毒供应质量,有效地降低医院感染率。 提高再生医疗物品的安全性,降低病人对昂贵一次性医疗用品的依赖,有效降低病人医疗费用的支出。 五、建立区域性消毒供应中心的实践 区域性集中供应的意义: 使国家卫生行业标准在基层医院得到落实,在提高基层医院消毒供应质量的同时,合理整合了资源,避免了重复建设,节约基层医院的建设成本,实现资源共享。 宗旨: 严格执行国家卫生行业标准,杜绝不规范行为。 以质量为核心,提高各医疗单位的消毒供应质量,有效预防和控制医院感染率。 以安全服务为目标,与各医疗单位精诚合作,实现资源共享,互利互赢。 以科学的管理为保障,不断总结经验,探索创新,努力建设适合地方特点的CSSD,为医疗事业做出贡献。 六、水、多酶清洗剂和温度之间的协同作用 1、纯水制作系统废水的再利用 2、软化水比纯水更具有可靠地器械清洗效果(离子磨擦作用),但清洗水温不宜过高(≤60℃) 3、多酶清洗剂在弱碱性(PH值7-8.5)的软化水环境中对其器械上有机污染物的分解效果更可靠 七、清洗监测方法 1、目测结合放大镜 2、潜血测试法 3、残留蛋白法 4、微生物法 5、ATP生物荧光法 6、反射微分干涉差显微镜法 7、热稳定腺核苷酸激酶技术 八、召回流程 谢谢! 感谢聆听! THANK YOU FOR WATCHING! 放映结束 欢迎批评指导!! 岗位轮转、循环滚动培训模式 7月份工作质量控制存在问题汇总 2.器械、敷料、纸塑包装组 问题:包皮上的标签号残留,附着粘性物质 原因: 标签号粘连难去除 回收室人员疏忽 7月份工作质量控制存在问题汇总 2.器械、敷料、纸塑包装组 问题:器械上或机器内残留纱布、棉球等杂物 原因: 预处理不到位 回收清洗人员责任心欠缺 7月份工作质量控制存在问题汇总 3、灭菌组 问题:塑封物品容易在装载时破损 原因: 塑封纸纸面脆性大 器械尖锐或过大过重 搬运时不小心 7月份工作质量控制存在问题汇总 3、灭菌组 问题:灭菌后的物品冷却问题 原因: 装载车不够用 冷却意识不强 7月份工作质量控制存在问题汇总 3、灭菌组 问题:包装人员装载物品不合理,灭菌人员重复工作,浪费时间及人力。 原因: 包装人员装载知识欠缺 灭菌人员与包装人员沟通不足,应及时给予指导和告知 7月份工作质量控制存在问题汇总 4、无菌物品储存与发放组 问题:无菌室基数外的物品或无科室领取物品的处理 原因: 无处存放 容易丢失 影响病房使用 7月份工作质量控制存在问题汇总 5、院感质量监测组 问题:吸耳球清洗质量监测不合格 原因: 吸耳球构造特殊,清洗难度大 工作人员随意缩减流程 7月份工作质量控制存在问题汇总 5、院感质量监测组 问题:手术室复杂器械清洗监测不合格(开颅、骨基) 原因: 结构复杂难清洗 机器清洗的弊端 器械过多 摆放不合理 7月份工作质量控制存在问题汇总 6、三基教学组 (1)、教学反馈会: 同学---- 要求固定老师带教; 个别老师态度不好,只让干活,不讲业务,大部分老师不错。 老师--- 个别学生不尊敬老师,有错误不能批评;前组同学纪律差 整改措施: 1、设立带教老师反馈表,征求付带教老师意见,加强带教老师与实习生沟通,协调之间关系; 2、严格要求,以身作则,遵守科室各项规章制度; 3、讨论学生排班问题,做到双赢。 7月份工作质量控制存在问题汇总 6、三基教学组 (2)三基培训组问题: 实践与理论不能相结合; 操作不熟练 基础知识掌握不全 培训情况: 分级培训、分层考核 考核方式:试卷60%+ 晨会提问40% 理论:70分合格 操作:90分合格 本月重点考核N1级护士、新进人员 考核结果如下: 新进人员2人,N1级护士4人; 4人合格,2人经三次培训考核后及格。 合格率66% 整改措施: 1、下月继续培训、考核 2、分析原因、改变培训方法 3、个人总结学习方法 2012年7月质控会议汇总报告 一、上月质控评价: 1、无菌物品未存放在无菌室内 完成80% 2、环氧乙烷灭菌物品标识贴置问题 完成100% 3、检查、包装区的门不能保持关闭 完成90% 4、静穿包针线放置问题 完成100% 5、B-D测试包放置位置不准确 完成100% 二、本月主要存在问题及原因分析 本月主要存在问题 原因分析 1、无菌物品未存放在无菌室内 手术室敷料包、器械包繁多,取包人员不及时,容易堆积 2、检查、包装区的门不能保持关闭 工作人员随
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