三重一大制度内容.docxVIP

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三重一大制度内容 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大 HYPERLINK /Special/xiangmushishifangan/ \t _blank 项目安排和大额资金使用, 。      (一)重大决策包括:      (1)本局中、长期发展 HYPERLINK /Special/daxueshengguihuashu/ \t _blank 规划的制定和调整;      (2)本局 HYPERLINK /Special/niandugongzuozongjiefanwen/ \t _blank 年度总体 HYPERLINK /Special/gongzuosixianghuibao/ \t _blank 工作 HYPERLINK /fanwenwang/gzjh/ \t _blank 计划和年度工作目标的制定;      (3)本局年度 HYPERLINK /Special/caiwugongzuozongjie/ \t _blank 财务预算、决算的编制和调整;      (4)专项资金、救灾物资分配使用;      (5)制定和出台涉及全局的规章制度;      (6)涉及本局全体干部职工切身利益的重要事项;      (7) HYPERLINK /Special/lingdaofayangao/ \t _blank 领导班子成员的分工;      (8)上级重要文件、重要 HYPERLINK /Special/huiyijiyao/ \t _blank 会议 HYPERLINK /Special/leifengjingshen/ \t _blank 精神的贯彻落实及向上级请示 HYPERLINK /baogao/ \t _blank 报告的重要事项;      (9)涉及全局的其他重要事项。      (二)重要干部任免包括      (1)局机关及所属 HYPERLINK /Special/danweigongzuojianding/ \t _blank 单位人员的调进和调出;      (2)局属企、事业单位干部的调整和任免;      (3)推荐科级、副科级领导干部后备人选;      (4)市级以上荣誉人选的推荐;      (5)对本局干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。      (三)重大项目安排包括:      (1)办公设备(指固定资产)的购置;      (2)组织开展大型 HYPERLINK /Special/huodongcehua/ \t _blank 活动资金的安排意见;      (3)交通机具大增加;      (4)其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。      (四)大额资金标准:      支出金额一个事项一次使用现金在1万元以上和局属各单位一次性 HYPERLINK /Special/hua/ \t _blank 花费5000元以上的,使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、 HYPERLINK /Special/peixunxindetihui/ \t _blank 培训、燃修、高规格公务接待等。      二、决策的原则      决策必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的 HYPERLINK /Special/zuofeng/ \t _blank 纪律;必须按照职责和权限进行;必须实行集体 HYPERLINK /Special/jiefangsixiang/ \t _blank 讨论决定,充分发扬 HYPERLINK /Special/minzhushenghuohui/ \t _blank 民主,广泛论证,实行科学决策,      三、决策的 HYPERLINK /Special/xiangmushishifangan/ \t _blank 实施      (1)集体决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施, HYPERLINK /Special/gerenjianlifanwen/ \t _blank 个人不得擅自改变或拒绝 HYPERLINK /Special/zhixingli/ \t _blank 执行。      (2)领导干部要严格按照党风廉政建设 HYPERLINK /Special/zerenzuowen/ \t _blank 责任制得要求,带头执行“三重一大”的有关规定,并要求所分管的科室严格执行有关规定。      (3)凡涉及“三重一大”问题的工作会议、局长办公会,局 HYPERLINK /Special/bangongshigongzuozongjie/ \t _blank 办公室负责做好会议记录并存档备查。      四、决策的程序      (1)涉及重大决策问题,应根据具体 HYPERLINK

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