消防泵房_施工组织方案.doc

word格式 整理版 学习参考 消防泵房工程 施工组织设计 消防工程 编制人： 审核人： 审批人： 目 录 第一章：工程概况……………………………………………………………………3 第二章：施工组织部署………………………………………………………………3 第三章：分部分项工程的主要施工方案……………………………………………6第四章：劳动力配备计划 ……………………………………………………………8 第五章：施工机械、设备的投入计划………………………………………………10 第六章：施工环保措施 ……………………………………………………………11 第七章：产品的技术服务和售后服务………………………………………………14 第一章 工程概况 1、工程名称：消防泵房工程 2、工程内容：消防泵房主体扩建工程；消防水泵、设备更换工程；消防控制柜、电源柜移位工程；发电机取代EPS柜工程等 3、建设单位： 4、质量等级：工程质量合格 5、工程地址： 第二章 施工组织部署 一、总体施工要求 准备、编辑相关设备平面布置图、系统图、安装图收集施工执行的相关技术标准、规范等技术资料。按照业主的要求编制施工图纸和自备的相关规范，组织有关人员进行现场考察，核对有无差错和遗漏。 现场考察后，由项目部组织参加该工程的全体施工人员，进行技术设备配件及部分材料的选型，报业主批准，选择的专业制造商由业主认可。各类材料必须有出厂合格证、材质证明及国家有关检验机构出具的检测报告等文件。针对该工程的具体实际要求，编制《施工组织设计》，从技术力量、人员配备、装备、机具准备、设备及主材寻价，定货等方面进行全方位的充分准备。根据施工现场实际情况，向甲方申请材料堆放区、施工作业区。 在充分熟悉图纸后，由项目部组织参加该工程的全体施工人员进行技术交底，针对该工程的特点，培训相关技术标准、施工工艺、技术措施、质量保证措施、安全操作规程等专业知识和技能，使全体施工人员熟悉该工程的施工要领。 施工前对采用的系统组件、管件及其他设备、材料现场检查。 在施工阶段，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当进行返工。 三、施工组织 1、根据消防工程施工的特点，为了确保该工程按期保质完成，我公司成立项目经理部：项目经理1人、技术负责人1人。下设安全员、资料员、质检员、电工、焊工等。各部室职能人员接受项目经理的领导，并对各施工作业机组全过程实施监督与管理，项目经理部组织机构图见下表：（详见附表） 项目经理： 项目经理： 技术负责人： 技术负责人： 管 道安 装： 管 道安 装： 电 气安 装：质检员：资料员： 电 气安 装： 质检员： 资料员： 安全员： 安全员： 2、主要岗位职能 2.1 项目经理职责 2.1.1是工程项目的组织者和领导者,对本工程的质量、进度、成本和安全负责。 2.1.2贯彻执行党和国家的法律、法规、行业技术规范及相关标准，抓好项目管理工作。 2.1.3协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。 2.1.4结合本工程的实际情况，对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。 2.1.5组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。 2.1.6负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。 2.1.7负责工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。 2.2 技术负责人职责 2.2.1执行项目经理的决策和部署，是工程技术、质量的具体组织者。 2.2.2对施工项目的技术、质量问题负全面责任。 2.2.3组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。 2.2.4组织编写施工组织设计。 2.2.5对违反技术要求/操作规程和各项管理制度者，予以制止/纠正。 3、临时设施的布置 施工管理人员进场后，积极与校区单位协商，取得校区单位的支持，做好临时用水、用电的准备工作。尽量靠近工程出入口的位置，减少材料二次搬运；场内施工道路合理、畅通；施工用电、用水许满足施工规范的要求。 3.1 临时用水 3.1.1由于消防安装过程中用水量较少，只有在管道试压及调试时才用到较大数量的水。 3.1.2 临时加工场装设一个临时消防栓，该消防栓受严格管制，除发生火警外，平时禁止使用，以免造成积水。 3.2 临时用电 3.2.1 施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源，并按照建设单位及总包单位的要求进行