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学习参考
施工现场管理人员工作职责一、项目经理工作职责
1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。 2、组织精干的项目经理班子,具体实施项目管理,负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。 3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同,保证各类合同目标的实现。 4、组织审定项目总体计划和施工组织设计,审批与项目有关的文件并组织实施。 5、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。 6、汇集工程项目的有关质量信息,定期向企业上级领导汇报。 7、组织阶段、竣工验收及项目总结,效益清算,协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。
二、项目技术负责人工作职责
1、管理各种技术文件和资料,对由技术差错引起的质量事故负责。
2、组织施工组织设计的编制和改编。
3、实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,对执行结果负责。
4、对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。
5、组织设计技术的推广和应用,并应用统计技术,保证工序控制质量,并对关键公诉进行技术指导。
6、参加并知道QC小组活动,并做好成功质量的收集和汇总。
7、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。
8、对施工工程中遇到的技术问题负责,并即向上级技术管理部门汇报。三、项目质量员工作职责
1、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。
2、认真收集各项有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分析生成中的质量状况。
3、收集保管好本项目的质量档案,如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等,保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。
4、对本工程项目的质量全面负责,并负责质量问题纠正和预防措施的落实。
5、参与QC小组活动,开展群众性的质量月活动。
6、做好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。
四、项目施工员工作职责
1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。
2、坚持管生产必须管安全的原则,正确处理进度与质量的关系。
3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,合理安全生产因素和工序管理。
4、组织质量保证体系的现场实施工作,把项目质量目标分解到班组和个人,对项目质量指标的完成负责。
5、对现场管理作业统一布局,按质量管理标准进行控制,并积极协调各组之间的生产矛盾。
6、对现场生产保证设施,措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。
五、项目计量员工作职责
1、在技术负责人的领导下,严格执行计量法令的各项规章制度。
2、砼、砂浆搅拌机,每台开机前,根据给配单,监督施工操作人员,做好材料计量和落手清工作。
3、施工现场材料进出,均应进行计量验收。
4、保证在用监测和测量设备的抽检工作,并做好纪录。
5、保证在用监测和测量设备的帐、卡、物一致。
6、按规定的要求出具测量报告,并对报告的数据负责。
7、做好各种监测和测量设备的周期监测和抽检情况的数据统计工作,并定期上报。
六、项目实验员工作职责
1、严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作,测验报告应存档。
2、在实验室的协助下,做好现场施工砼的配合比工作。
3、发现质量问题,应做好纪录,保持试件原有状态,并及时通知有关人员,不得擅自处理材料试验中发现的质量问题。
4、对于新材料、新技术的应用,做好详细的试验和操作纪录。
5、保证全部材料试验资料的可追溯性。
6、全面负责标准养护室的保洁工作,对试块的制作和养护质量负责,并按有关标准更新养护室的各种设施。
七、项目安全员工作职责
1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,做好交流推广先进经验。
3、经常深入现场,掌握安全、生产情况,调查研究生产中的不安去问题,提出改进意见和措施。
4、组织安全活动和定期安全检查。
5、参加编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行监督检查。
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理。
8、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停(生产)并报告领导处理。
9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为,给予教育劝阻无效时,有权越级上告。
八、项目材料员工作职责
1、在项目经理领导下,积极落实项目必须的各类设备,参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监
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