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广东核电财务管理和创新的“核动力”
——记全国优秀会计工作者 岳林康
作为国资委管理的大型中央企业，中国核电发展的主力军，中国广东核电集团有限公司（以下简称中广核集团）通过开发建设和安全运行广东大亚湾核电站和岭澳核电站，由3亿美元国家贷款起家，迅速发展成为总资产574亿元，净资产207亿元的大型企业集团。在短短20年的发展过程中，中广核集团有效的内部控制、财务管理体系为保证集团的健康发展起到了非常重要的作用。在这之中，也包含着集团党组成员、总会计师岳林康同志的辛勤工作和做出的贡献。
建立现代企业制度体系中的财务管理和创新平台
岳林康同志在到集团公司工作之前，曾担任大亚湾核电站的业主公司——广东核电合营公司的总会计师6年。在这6年中，他紧紧围绕 “一手抓会计工作规范化，一手抓管理创新”的工作主题，参考香港中华电力公司的经验，并结合公司的实际情况，在多年实践的基础上，进一步完善和形成了一整套比较完整、行之有效的财务管理体系，并使之成为公司内部控制体系有效运作的平台。
岳林康同志深知，建立现代企业制度，需要公司的财务会计管理工作按照国家财政部门关于会计基础工作规范化建设的各项要求，不断地实施和改进提高。他狠抓会计基础工作规范化，完善制度建设，建立和修订生产预算、更新改造预算、固定资产、库存材料、现金流量预测、外汇风险管理、会计稽核等管理程序文件。2002
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