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2019-03-15 发布于未知
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第十讲可靠性管理 Reliability Management;一、可靠性管理概述;可靠性管理的职责 ;可靠性管理的组织机构与人员 ;可靠性大纲 ;可靠性工作计划 ;可靠性大纲的监督与控制 ;GJB450A装备可靠性工作要求;型号各研制阶段的适用性;战术技术指标论证;方案论证及确认阶段;方案论证及确认阶段;初步设计阶段;初步设计阶段;详细设计阶段;详细设计阶段;可靠性设计分析方法的阶段适用性;可靠性设计分析方法的阶段适用性;可靠性工程工作流程;各阶段的可靠性工作要求;二、可靠性信息系统与管理;可靠性信息及其特征;可靠性信息系统;可靠性信息系统管理的目的;可靠性信息系统管理的要求;可靠性信息系统管理的要求;可靠性信息系统管理的要求;可靠性信息管理的分工;可靠性信息管理的分工;可靠性信息管理的分工;可靠性信息管理的主要工作;可靠性信息管理的主要工作;可靠性信息管理的??要工作;可靠性信息管理的主要工作;可靠性信息管理的主要工作;案例一：航空XX号工程的可靠性信息工作;案例一：航空XX号工程的可靠性信息工作;案例一：航空XX号工程的可靠性信息工作;案例一：航空XX号工程的可靠性信息工作;案例一：航空XX号工程的可靠性信息工作;案例一：航空XX号工程的可靠性信息工作;案例二：航天XX院元器件的可靠性信息工作;案例二：航天XX院元器件的可靠性信息工作;案例二：航天XX院元器件的可靠性信息工作;2019/3/14;三、故障报告、分析和纠正措施系统;重视故障报告、分析和纠正措施系统;FRACAS的目的和作用;FRACAS特点与原则;FRACAS工作流程;FRACAS的要求;FRACAS的要求;FRACAS的要求;FRACAS的要求;FRACAS的要求;FRACAS的分工;FRACAS的分工;FRACAS的分工;故障（问题）报告;故障(问题)分析;故障(问题)分析报告内容;故障(问题)纠正;故障(问题)纠正;案例一：阿波罗计划的问题报告、分析与纠正措施系统(PRACAS);(3) 计划后期增加的要求;(4) 系统承包方机构联系图;(5) 约翰逊空间中心机构联系图;(6) 建立PRACAS所发挥的作用;案例二：运七飞机FRACAS的组织体系;案例二：运七飞机FRACAS的组织体系;案例二：运七飞机FRACAS的组织体系;案例二：运七飞机FRACAS的组织体系;谢谢！