员工职业发展矩阵.pptVIP

****员工职业发展通道设计 目录 ****员工职业发展方案由四部分组成 目录 对****而言，职业发展规划的目的是保留有价值的员工并提高员工对公司的贡献 ****的员工职业发展策略包括以下六个方面 职业发展规划应保证公司关键岗位的后备人才 以评价个人绩效、技能为基础，并综合考虑个人的职业发展需要的职业发展规划 运用适中的节奏规划员工的职业发展 员工的职业发展既包括晋升，也包括岗位轮换等其他职业发展方式 对不同年龄阶段的员工采用不同的职业发展策略 在岗位发生空缺时，优先考虑内部晋升，战略性新设部门加大外部招聘力度 目录 目录 层级、子序列、序列、系的概念是本次****员工职业发展设计的主要脉络 ****的岗位可分为四个大的层级 ****的高层以下的岗位可依专业知识的差异性分为十四个“序列”、五大系 本次项目范围涉及岗位序列划分 同一序列内部因专业知识的细分而形成子序列 ****员工的职业发展主要有五种方式 ****员工的职业发展主要有五种方式 序列内晋升是最常见的一种员工发展方式 ****员工的职业发展主要有五种方式 子序列间轮岗可以丰富员工的专业知识、了解本序列整个系统的运作、减少本位主义思想 ****员工的职业发展主要有五种方式 系内序列间轮岗有利于人才跨部门的流动、优化 公司的人力资源配置、为员工个人的职业发展开辟更广阔的空间 ****员工的职业发展主要有五种方式 系间的