SWOT分析企业的内外部环境.ppt

SWOT分析企业的内外部环境 小凯该不该向情敌挑战？ 背景资料： 为人勤快、善良、热情的小凯，擅长同女性打交道，素有“妇女之友”之雅号。同时集“丑、矮、黑、胖、穷”于一身。 小凯和另一个小伙子共同喜欢上了小琴姑娘。在多次的接触中，小凯发现自己的情敌：英俊潇洒，高大威猛、拥有金钱、房子和轿车，工作也不错。 小琴姑娘人非常现实，最听朋友们的话。小琴家里只有母女二人． 小琴的母亲慈祥、贤淑、开明,喜欢善良的人。 小凯非常爱小琴，为了了自己的幸福，小凯决定挑战情敌。 试用SWOT分析法分析小凯的决定对吗？ SWOT分析 SWOT分别是 “优势”——Strengths “弱势”——Weaknesses “机会”——Opportunities “威胁”——Threats的第一个字母的缩写。 通过SWOT分析，可以结合环境对企业的内部能力和素质进行评价，弄清企业相对于其他竞争者所处的相对优势和劣势，帮助企业制定竞争战略。 （1）环境机会与威胁 机会是企业经营环境中重大的有利形势，环境的变化，竞争格局的变化、政府控制的变化、技术的变化、企业与客户或供应商的关系的改善等因素，都可视为机会。 企业所处的环境随时都在变化，这些变化对不同的企业来说，可能是机遇，也可能是威胁。比如政府对环境的保护以及居民对健康的重视，为香烟替代产品的生产企业提供了机会，但对香烟生产企业来说却是威胁。 下列情形可作为一个企业所面临的机会： ●能为新增的顾客提供产品或服务； ●能进入新的细分市场； ●能扩展产品线以满足顾客更大范围的需求； ●能实现纵向一体化； ●能获得较快的市场增长； ●竞争对手出现自满； ●能绕过有吸引力的外国市场的关税壁垒等。 环境机会与威胁 威胁是环境中存在的重大不利因素，构成以企业经营发展的约束和障碍。比如，新竞争对手的加入、市场发展速度放缓、产业中买方或供应方的竞争地位加强、关键技术改变、政府法规变化等因素都可以成为对企业未来成功的威胁。与机会无时不在一样，环境中永远存在着对企业生存发展具有威胁作用的因素，只是他们对不同企业的作用不同而已。 国有企业面临的机遇与挑战 政府支持与扶持 在市场经济中的战略定位 银行支持与优惠 现代企业制度的建立 中国市场的发育与成长 管理者的奖惩机制 在某些行业的主导地位 员工积极性与利益分配 政府保护性措施 监督约束机制的建立 消费者的信赖 人才流失 庞大的固定资产 市场的逐步开放 机遇 挑战 民营企业面临的机遇与挑战 在中国经济中的地位 理性平和的决策机制 宽松灵活的经营环境 融资渠道 中国市场的“机会空间” 职业经理人制度 当地政府的支持与扶持 人才培养与培训 没有历史性包袱 监督约束机制的建立 庞大的受过良好教育的人力资源 放权与集权的平衡 对“半透明”市场和用户的把握 现代企业科学管理体系 机遇 挑战 外资企业面临的机遇与挑战 不断规范的市场环境 对“半透明”市场和用户的把握 消费者的成熟 与中国文化的融合 中国市场的高速成长 本地员工的培养与保持 “国民待遇”的实施 产品与服务的本地化 庞大的受过良好教育的人力资源 经营成本控制 融资网络和供销网络 管理队伍的本地化 中国市场与世界市场的统一 机遇 挑战 （2）企业的优势与劣势 优势是指企业相对竞争对手而言的所具有的优势资源、技术、产品以及其他特殊实力。核心竞争力是企业的优势，另外，充足的资金来源、良好的经营技巧、良好的企业形象、完善的服务系统、先进的工艺设备、成本优势、市场领域地位、与买方或供应方长期稳定的关系，良好的雇员关系等等。 企业的优势与劣势 劣势是指影响企业经营效率和效果的不利因素和特征，它们使企业在竞争中处于弱势地位。缺乏明确的战略导向、设备陈旧、盈利较少甚至亏损、缺乏管理和知识、缺少某些关键技能或能力、内部管理混乱、研究与开发工作落后、公司形象较差、销售渠道不力、营销