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土木工程施工过程中的工程质量管理与控制 潘金美 浙江省嘉兴市 314300 摘要：本文依据土木工程质量管理的特点，对其土木工程施工质量控制的具 体措施进行了探讨，并详细论述施工质量控制的方式。 关键词：土木工程；工程施工；质量管理；控制 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 引言 随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断加快，使得建筑行业迅速崛起， 很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计，质量为本”，随着经济的快速发 展，建筑项目的日益增多，人们对建筑工程质量的渴望值要求也越来越高，而土 木工程作为建筑工程重要的组成部分，工程质量控制环节直接对工程的建设质量 起着重要的作用，也是控制整个工程质量的重要环节。本文就土木工程施工过程 中的工程质量管理与控制作进一步的探讨。 一、土木工程质量管理的特点 建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提 高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。要实现 对工程项目质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个 阶段的质量严格控制。工程项目具有周期长等特点，质量不是朝夕之间形成的， 工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以工程建设的每一阶段均对工程质 量形成产生十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重 要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工 方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑 工程质量管理极其重要。 二、土木工程施工质量控制的具体措施 1、完善质量管理体系 建筑施工企业应当每个土木工程还未开工之前，就要提前建立质量管理体 系，在工程施工初期对那些关键部位及易发生隐患的地方提前做好准备。只有提 前做好预防才能把隐患消灭于萌芽阶段。这不仅是质量管理初期要实现的目的， 健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。好的工程质量管理能 够最大可能地预防工程质量缺陷，将质量问题可能引起的事故概率最大限度地降 低。有时在校安工程建设中，会有主要管理人员未按投标备案的人员到位，这时 需要求总包单位的部门领导兼管这类项目，参加工地的第一次例会，必要时可与 建设单位沟通，以取得支持。初期的预控措施要求对施工图纸及细部构造充分审 查，要求施工人员熟悉图纸，避免差错，而且对于施工工程中发现的关键工程质 量要求与具体特点有充分的了解。在开工之前，要明确开工报告需每项落实的内 容及各参建班组所负责任务的内容，加强质量控制。这样会对土木施工过程当中 的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。 2、强化施工管理、技术人员的培训 建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成，人员多、知识 层次差别较大、流动性大。因此，施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动 技能的培训及安全知识的教育，包括新工艺、新设备、新材料的使用，不但提高 了企业整体素质和水平，而且有利于提高建筑工程项目的质量和管理水平。 3、对施工材料及施工设备严格控制 在土木工程施工中，对施工材料及施工设备进行严格控制是比较重要的。随 着市场经济的发展，市场由卖方市场向买方市场的转换。买方市场环境下的市场 特点是种类较多，质量好坏参差不齐，一些假冒材料及施工设备混入市场，肉眼 一般是很难变别真违，这就要求我们的材料采购人员，对材料这一关一定要严格 把关。一定选择一些常期合作的供货商从而避免假货的发生，同时也要提高采购 人员道德素养及质量鉴定水平，在现实中我们可以看到一些违法违规的采购人员 “收好处费”选择质量不达标的材料，给土木工程造成质量事故的事件屡屡发 生，屡尽不止。因此，笔者认为加强材料采购人员的管理，选择高素质的材料采 购人员是控制材料质量的一项措施。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要 结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如， 选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可 订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进 场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次， 要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然 后将设备相关资料全部进行清点、存档。