2019年江苏xx机械制造有限公司(讨论稿).docVIP

2019年江苏xx机械制造有限公司(讨论稿).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全国最大的人力资源管理学习交流平台:HYPERLINK 江苏xx机械制造有限公司(讨论稿) 人员招用、异动及离职管理办法 为规范公司人员招用、岗位异动及辞退、离职的管理程序,加强人员的流动管理,特制定本管理办法。 一、招聘 人员需求 1)每年12月15日、6月15日前人力资源部将《年度人员增减调查表》发至各部 门经理及以上人员,各部门根据规划及经营目标,提出下半年度用人计划,人力资源部进行汇总分析后拟订该半年度人员储备计划。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 2)人力资源部根据各部门的工作职责、公司经营规划等情况,负责各部门人员编 制的核定工作,核定人数报公司领导批准。各部门如有人力需求,应按照规定程序以书面形式上报人力资源部,由人力资源部统一招聘。若需求岗位或人数在核定的编制外,则需总经理另行批准后方可进行招聘工作。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 3) 需求流程 部门产生人员需求 部门负责人填写《人员需求申请表》 人力资源部签批意见 总经理或分管领导签批 人力资源部组织招聘 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 2、面试 1)、对于人员需求,首先考虑在公司内进行调配,可进行内部推荐、竞聘的形式产生,若没有合适人选则采取外部招聘。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 2)、为确保招聘工作的即时性,人力资源部在收到简历的1个工作日内应进行初步筛选并推荐于用人部门,确定面试人选和和面试时间后,由人力资源部组织安排面试。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 3)、面试流程 合同制岗位:应聘人填写《人事资料表》,相关岗位进行测试 用人部门、人力资源部初试,填写面试评价 初试合格,由上一级领导复试 复试合格,录用(个别岗位视情况需总经理或分管领导最后面试后录用)謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 劳务制岗位:应聘人填写《人事资料表》,相关岗位进行测试 用人部门、人力资源部面试,填写面试评价。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 二、录用 1、录用流程 人力资源部填写《入职审批表》报总经理或副总经理审批,审批合格后发放《录用通知书》通知员工报到,同时以书面或EMAIL的形式通知用人部门等相关部门和人员做好准备工作。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 新员工报到必须携带下列相关资料: 1)身份证原件 2)学历、学位证书原件 3)职称(或资格)证书原件 4)退工单或退工证明 5)劳动手册或就业证 6)报到证(应届生)和户口迁移证 7)一寸免冠彩色照片4张 8)医院体格检查合格报告(三月内有效) 9)暂住证及相关证明 人力资源部按规定对上述证件进行查验,并根据需要验收相关应缴资料,资料不全者等资料补全后方可为其办理录用手续。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘。 2、新员工报到后由人力资源部发放考勤卡及相关办公用品,相关岗位开通网络、电话; 3、人力资源部代表公司与新进员工签订用工合同(具体规定详见《劳动合同管理办法》); 4、人力资源部与用人部门及相关部门共同对新员工进行入职培训。 三、离职 1、离职种类 1)解聘(协商解除劳动合同、辞退) 违反劳动合同有关条款、公司有关规章制度的,或者因工作能力或业绩无法达到公司所要求范围的,公司均可提出解聘建议,由部门负责人或人力资源部填写提交《员工离职申请表》,经总经理或副总经理批准后按相关规定办理离职手续;籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測。 2)不续聘 合同到期,双方根据情况可不在续聘,但都必须按合同要求提前通知对方,(具体内容详见《劳动合同管理办法》);預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋。 3)辞职 员工可单方面按合同规定提前提出辞职申请,填写《员工离职申请表》,经部门负责人、人力资源部、总经理或副总经理逐级审批后方可办理离职手续。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸蹕銻桢龕嚌谮爺铰苧芻鞏東誶葦。 部门在员工提出辞职申请后二个工作日内进行面谈,并在面谈后二个工作日内交由人力资源部进行离职面谈。人力资源部在面谈后二个工作日内交由总经理或副总经理审批。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴楓鳄烛员怿镀鈍缽蘚邹鈹繽駭玺礙層談。 2、日期的介定 1)离职日期 员工提出辞职报告,以人力资源部与员工本人确认的日期为准;公司提出解

文档评论(0)

suxiaojuan1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档