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XXXXX精装修工程
扬
尘
控
制
方
案
XXXX建筑工程公司
目录
TOC \o 1-2 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc507674925 一、目的
HYPERLINK \l _Toc507674926 二、编制依据
HYPERLINK \l _Toc507674927 三、实施内容及要求
HYPERLINK \l _Toc507674928 四、管理方针、环境目标及承诺
HYPERLINK \l _Toc507674929 五、组织机构及管理职责
HYPERLINK \l _Toc507674930 六、环境策划
HYPERLINK \l _Toc507674931 七、控制扬尘管理责任制度
HYPERLINK \l _Toc507674932 八、控制扬尘领导小组成员工作责任
HYPERLINK \l _Toc507674933 九、应急预案
一、目的
为适应市场、相关方和提升企业管理绩效的需求,构筑环境保护长效管理机制,积极推行可持续发展战略决策,确保遵守国家环境法律、法规及成都市有关文明施工、环境管理规定,切实加大项目部环境管理力度,最大限度地减少、控制环境因素影响,力争达到施工与环境的和谐。
二、编制依据
1、《中华人民共和国环境保护法》
2、《中华人民共和国环境影响评价法》
3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
4、《中华人民共和国大气污染防治法》
5、《成都市实施中华人民共和国大气污染防治法办法》
6、《成都市扬尘污染防治管理办法》
7、ISO14001 环境管理标准
8、成都市建设行政主管部门有关文明施工、环境管理规定文件。
三、实施内容及要求
本工程的施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”体系程序件及管理手册,建立环境管理体系,制订环境目标和环境控制指标,配备相应的资源,明确落实各级岗位责职,并致力与对重大环境因素的识别,在过程中将充分运用PDCA循环方法进行全面系统地管理,重点对本工程扬尘污染、噪音污染、暴露垃圾、废弃物的处置等几个方面进行识别、评价、策划、控制和管理。实施时,还应考虑对周边环境影响的范围、影响程度、发生的频次、社区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节约程度等方面制订与之相适应的评价。
四、管理方针、环境目标及承诺
1、管理总方针
质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面提升施工工艺,努力降低环境因素,危险源的影响,遵守法律、法规,持续提高企业的绩效。
2、环境管理目标
文明施工、美化环境、预防和减少环境因素的影响,满足环境保护规定要求。本项目部具体环境管理目标:
(1)、施工扬尘污染控制达标。
(2)、无市民及社会相关方重大投诉;一般投诉处置率100%。
(3)、无上级有关部门的处罚和通报批评。
3、环境目标的承诺
坚持环境保护基本国策,做到“谁施工、谁污染、谁保护”,推行可持续发展的战略。本项目部承诺:
(1)、渣土以及易产生扬尘污染的车辆出门进行冲洗。
(2)、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放,废弃物按规定处置。
(3)、脚手架外侧全部用密目网进行围挡封闭,临边防护用密目网围挡。
(4)、减少或消除水泥、泥土以及建筑材料的扬尘影响,施工不扰民。
(5)、工地内不焚烧垃圾废料。
(6)、改进、提高项目部员工的施工现场环境保护意识。
(7)、科学合理的组织施工,降低资源消耗。
五、组织机构及管理职责
本项目部建立以项目经理为组长的环境管理组织机构,负责施工现场的不利环境因素进行识别、评价和控制策划,组织和落实人力、财力、物力,以保证扬尘污染控制措施在整个施工过程中得到实施,并取得市民及社会相关方的认可。
领导小组组长:项目经理
领导小组组长:项目经理
领导小组副组长:总工
领导小组副组长:生产经理
领导小组成员:施工部、质量部、
技术部、内业部、
后勤部、安全部
1、组织机构
(1)、项目经理:任工地环境管理组长,全面负责本工程环境管理工作,落实项目施工环境管理资源配备,明确各级人员责任,组织制订环境目标、专项方案和定期检查制度。组织协调相关人员日常工作,协助上级有关部门的监督、检查、指导。督促落实整改措施。分阶段对相关人员和班组进行考核、奖评。
(2)、综治管理负责人:由项目总工、生产经理兼任,为工地环境管理副组长,协助组长具体落实、制订有关扬尘等控制措施,对扬尘等环保方面所存在技术问题在实施过程中及时地予以完善、改进。
(3)、场容场貌负责人:由现场施工工长兼任,对整个施工现场的保洁工作负责,按总平面规定要求合理规划施工机械机具、施工操作场所、材料堆放等处域平面,负责督促各施工班组及时做好所在区域材料堆放和场地落手清,对所存在问题应提出整改建议并落实到相关班组、人员实施
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