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2018手术室工作计划 　　欢迎来到聘才网，下面是小编为大家为大家搜集整理的2018手术室工作计划，欢迎大家阅读与借鉴。　　2018手术室工作计划篇一：　　2018年我院将在区卫生局的直接领导下，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层”的办院方针。以科学发展观统领全局，紧扣“以服务为基础，以质量为核心”的发展思路。深化医院内部改革，内抓管理，外树形象，强化职业道德教育，提高医疗服务质量，努力完成各项工作任务指标，促进医院可持续发展。　　以党的“十七”大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕儿童健康中心和围产保健中心，创新服务理念，打造妇幼保健特色服务品牌。加强人才队伍建设，加强行风建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。以强化内部管理和技术创新为动力，切实加强自身内涵建设，构建具有活力的运行机制，以新思路、新观念、新举措开创医院工作的新局面。　　(一)加强职能部门规范化管理，继续做好医院各项管理和医疗服务质量的持续改进。完善制度化、规范化的质量监控体系，实施标准化、规范化管理，强化服务意识，提高医疗服务质量。　　(二)完善院科二级管理制度，强化中层干部管理职能，提高管理能力和执行力，充分发挥中层干部在管理、技术方面的骨干作用。　　(三)加强学科带头人和技术骨干培养，采取“送出去，请进来”的人才培养战略，引进高层次人才，构建高素质、多层次的人才梯队。　　(四)加强特色专科建设，把完善和拓展儿童健康中心和围产保健中心特色业务建设作为医院的工作重点。逐步开展围产保健和儿童保健特色服务项目，形成专科特色品牌，带动全院的业务发展。　　(五)加强重点专科建设，购置大型医疗设备，完成生化仪的招标采购，提高医院整体业务水平和医院竞争能力。　　(六)按照“一法两纲”目标要求，做好迎接“两纲”终期评估。加大妇幼保健工作质量管理力度，加快“一站式婚育服务中心”工作，提高婚检率，努力降低出生缺陷率。　　(七)完成医院手术室、新生儿科、妇科的流程再造，改善住院环境，优化医学流程，提高医院综合服务实力。　　(八)加快信息化建设，完善医院信息系统，向数字化医院迈进。　　(九)做好对罗坑、沙堆卫生院的帮扶，完成“十百千万急救知识培训工程”。　　(一)行政管理　　1、贯彻实施“一法两纲”目标要求，以深入推进医改工作为契机，夯实妇幼保健基础，创新机制，完善体系，增强妇幼保健服务能力，努力提高两个效益，促进医院稳步发展。　　2、加强医德医风教育，强化医疗服务质量监管，在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式，更新服务理念，变被动服务为主动服务，变满意服务为感动服务。有效提高医疗服务质量，提升医院形象。　　3、继续推进人事和行政管理制度的改革，坚持实行竞争上岗和聘任制。做好专业技术人才的内部培养与引进，提高专业技术水平和综合技能。　　4、进一步完善和加强院科二级管理制度，充实完善各项规章制度，健全制度质量督查，发挥中层干部管理的能动作用。　　5、充分发挥信息优势，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。　　6、加强党建和群团组织工作，推动医院文化建设。　　2018手术室工作计划篇二：　　在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对本年度工作计划如下：　　1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。　　2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。　　3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。　　4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。　　5、严格执行科内考核。　　6、精打细算，节约成本。　　1、加强各项护理操作、训练及理论学习。　　2、加强安全知识教育，防止差错事故发生。　　3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。　　4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。　　5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。　　6、按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做到交接清楚，责任