大数据时代下财务共享服务中心研究.docVIP

. .. 大数据时代下财务共享服务中心研究 　　摘要： 近年来，伴随着大数据、“互联网+”、云计算、云会计等新技术、新概念的产生，企业建立财务共享服务中心的目的已不仅仅是取得提高效率、减少成本、精简人员等基础性进步，而是逐渐将其转变为企业的利润中心、数据中心、战略中心等重要角色，最大程度的挖掘出财务共享服务中心的价值。本文以大数据时代为背景，阐述了财务共享服务中心向数据中心转变的必要性和所面临的现实问题。 　　Abstract： In recent years， along with the emergence of new technologies and concepts， such as， big data， Internet+， cloud computing and cloud accounting， the purpose of establishing a Finance Shared Service Center for enterprises is not only to improve efficiency， reduce costs and streamline personnel， but to gradually change it into an enterprise profit center， data center， strategic center and other important roles and maximize the value of Finance Shared Service Center. This article takes the era of big data as the background， expounds the necessity of the transformation of Finance Shared Service Center to the data center and the practical problems it faces. 　　关键词： 财务共享服务中心；大数据；业财融合 　　Key words： Finance Shared Service Center；big data；finance and business integration 　　中?D分类号：F232 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）16-0207-02 　　0 引言 　　财务共享服务中心（Finance Shared Service Center，简称FSSC）最早出现在20世纪80年代，美国福特将其集团公司中大量的、简单的、共同的、重复的、标准化的业务整合到位于欧洲的财务共享服务中心，以集中的方式向相关下属公司提供服务，通常情况下，此服务为全公司共享。2005年，我国中兴通讯集团率先建立财务共享服务中心，截至目前，中兴通讯已经实现人员、技术、流程的有效整合，企业运营效率大幅提高，业务处理成本显著下降。 　　近年来，“互联网+”、大数据与财务结合的越来越紧密，这使得企业愈发重视其日常经营中产生的大量数据，并且设法通过对数据合理的处理分析，获得有价值的信息。随着大数据时代的到来，仅依靠财务数据所提供信息做出的经济决策，在大多数情况下已经不再周全。此时，企业对其他数据的采集、处理、分析后获得的信息，就显得尤为重要。海量数据所提供的全方位、多视角的信息使得企业的财务决策和经营战略更加合理，提高了企业的经营效率和经营质量。 　　随着中国经济转型和产业升级的不断进步，“互联网+”、大数据的不断升级，财务共享服务中心运营过程中产生的大量数据更显得尤为重要。根据中华人民共和国财政部财会[2013]20号文件《企业会计信息化工作规范》第34条要求：分公司，子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。由此可见，财务共享服务中心对企业的蓬勃发展和国家的经济建设都起着极大的积极作用。 　　1 从财务共享服务中心到企业数据中心 　　1.1 “业财一体化” 企业“业财一体化”又被称作“业财融合”，其关键在于企业是否能通过合理的方式方法、管理流程，将财务、业务、管理信息集中整合于一个统一的数据库中，建立企业“业财一体化”信息处理平台，共享企业的经营活动信息，减少信息孤岛产生的可能性。财务共享服务中心应对企业业务链提供全方位、系统、深入、细致的支持，不仅只提供财务数字数据支持，而是应当将业务和财务进行有机的结合，参与项目的可行性分析，成本预算制定，报价支持，资源配置等相关活动，利用其作为企业“利润中心”的优势，为企业创造更多价值。 　　企业在流程再造的过程中，应当注重企业的业财