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- 2019-03-15 发布于安徽
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方案内容
本方案以加快商零协同营销发展,促进工商协同与商零协同有机结合,建立工、商、零共同协调、可持续发展的卷烟营销体系为主线,以体验营销、整合营销、关系营销、服务营销为指导,以体验促销、顾客管理、过程管理、经营竞赛为方法,将品牌培育、经营指导、客户服务、服务延伸、终端建设等营销资源有效整合,形成营销合力,降低营销成本、提升营销效果。下面以白沙(硬蓝尚品)为目标品牌进行营销内容的制定。
一、终端整合营销
终端整合营销是烟草公司营销人员选定目标零售户,以入户营销与经营竞赛为主要方式,通过对目标零售户店内陈列布局进行美化、对目标品牌进行宣传推介、对目标消费群体档案进行采集等行为,以达到对零售客户卷烟陈列规范、品牌推介技巧、顾客管理方法等现场培训为目的,用现场实例教学的方式加深零售客户对卷烟经营方法的理解,向目标客户、目标消费者传递目标卷烟品牌的实际体验,并建立目标客户发展档案,定期对目标客户开展品牌培育、顾客管理、终端陈列等经营竞赛,促进零售客户卷烟经营能力、品牌推介能力、顾客管理能力的全面提升。
(一)实地体验促销
目标品牌:白沙(硬蓝尚品)
目标群体:零售客户、消费者
时间安排:全市每季度开展200场。
活动内容:市场经理、品牌经理、客户经理对辖区内选定零售客户进行实地体验促销,对选定客户的卷烟经营区域进行卷烟陈列、促销陈列的布置、对入店卷烟消费者进行白沙(硬蓝尚品)的宣传推介,针
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