系统集成项目管理工程师——中级PPT(质量管理).pptVIP

* —实践第三小组 项目的质量管理 1 前言 项目主体 项目总结 2 3 4 大纲 项目背景 阐述项目分工 第一章 前言 项目摘要 第一章 前言 第一节 项目分工 第三小组成员分工情况如下： 1、陈述人： xxxx 负责本次实践材料的主导阐述及讲解工作； 2、补充人： xxx 负责辅助主陈述人针对实践材料的阐述进行补充说明工作； 3、提问人： xxx 负责收集材料及针对相关组别的情况反馈提问工作。 4、点评人： xxx 负责收集材料及针对项目阐述中的总结及最终点评工作。 5、打分人： xxx 负责辅助配合其他组员完成材料收集整合及后期其他组别打分工作。 第一章 前言 工程名称：xxxx银行数据中心机房建设工程 xxx银行数据中心机房建设工程项目（机房工程部分）包括以下内容： 大楼总建筑面积为xxx平方米，数据中心机房建筑面积约为xxxx平方米左右，数据中心的机房建设包括架空层、一层和二层机房内的各子系统建设，包括机房装修系统、供配电系统（主机房精密配电柜除外）、空调及新排风系统、机房气体消防系统、机房环境监控系统、综合布线系统、门禁系统和运行控制中心建设（包括基础设施、音频、视频等各子系统）。 信息机房作为xxx银行数据中心信息化建设的重要运行场地，机房建设必须采用一流的设计方案和最佳的施工工艺，建设一个技术先进、运行稳定、安全可靠、管理科学、高效实用的计算机机房。结合以往近千例的工程设计、施工经验，根据实际，不只考虑到短时间内的要求，也考虑到今后若干年内计算机设备增加时对环境设备要求的改变，以免设备增容时对环境也做较大改变。 本文以xxx机房建设工程为例，将项目质量管理知识领域相结合来谈谈在实际工作中的应用可行性。 第二节 项目摘要 项目背景及规模 第二章 项目背景 第二章 第一节 项目背景及规模 项目所在建筑物概况： xxx位于xxxxx，原大楼功能使用为培训中心大楼，目前大楼土建已全部完成，内外墙都有简单装修。本项目在大楼原有的基础上，建设总行数据中心机房。 建筑物概况：（仅标识跟数据中心相关部分） 楼层 架空层 一层 二层 天面 合计 楼层高度 建筑面积 楼板承重（㎡） 主要用途 发电机房、大楼高低压配电房、UPS电源室 主机室、开发机室、接入室、介质室等 测试机房、办公室、运行控制中心等 放置空调主机组 建筑物概况：（仅标识跟数据中心相关部分） 电梯载重：无电梯。 线井设置：大楼西边设立有一个强、弱电线井，其中设置两套强弱电管槽，其中1套为数据中心使用，另外一套为大楼使用。 配电设置：提供双路380V低压配电，每路为2200KW。 第二章 第一节 项目背景及规模 项目实施内容概况： xxx机房建设工程项目（机房工程部分）包括以下内容： 大楼总建筑面积为xxx平方米，数据中心机房建筑面积约为xxx平方米左右，数据中心的机房建设包括架空层、一层和二层机房内的各子系统建设，包括机房装修系统、供配电系统（主机房精密配电柜除外）、空调及新排风系统、机房气体消防系统、机房环境监控系统、综合布线系统、门禁系统和运行控制中心建设（包括基础设施、音频、视频等各子系统）。 信息机房作为xxx银行数据中心信息化建设的重要运行场地，机房建设必须采用一流的设计方案和最佳的施工工艺，建设一个技术先进、运行稳定、安全可靠、管理科学、高效实用的计算机机房。本人作为负责该项目的项目经理。以高度的责任感，以安全、可靠、科学、先进、环保、节能、实用经济作为设计宗旨，结合以往近千例的工程设计、施工经验，根据实际，不只考虑到短时间内的要求，也考虑到今后若干年内计算机设备增加时对环境设备要求的改变，以免设备增容时对环境也做较大改变。 项目目标：整体工程达到GB50174-2008中A级机房标准（通过有相应资质单位检测） 第二章 第一节 与本项目相关的干系人 建设单位：xxx银行股份有限公司 设计单位：XXXXX 监理单位：XXXX 施工单位：XXX 造价审计单位：XXXXX 《相关干系人登记表》 * 项目质量管理的规划 施工前 中 后质量保证方法 第三章 项目主体 第三章 第一节 组织架构 本工程采用项目经理责任制管理。强大的项目经理部，是实现工程质量控制、进度控制、成本控制、安全控制及文明、环保施工的组织保证。项目经理部与公司各职能部门之间的组织关系见下图： 总 经 理 指导、监督、检察 分管副总经理 工程部 项目经理部 分管副总经理 技术部 第三章 第一节 劳动力投入