生产与费用循环审计案例思考题.DOCVIP

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  • 2019-07-04 发布于天津
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第章生产与费用循环审计案例思考题案例一迅捷股份有限公司存货审计案例三练习思考题审计人员在制定盘点计划时应关注哪些问题答盘点的时间安排存货盘点范围和场所的确定盘点人员的分工及胜任能力盘点前的会议及任务布置存货的整理和排列毁损陈旧过时残次及所有权不属于被审计单位的存货的区分存货的计量工具和计量方法在产品完工程度的确定方法存放在外单位的存货的盘点安排存货收发截止的控制盘点期间存货移动的控制盘点表单的设计使用与控制盘点结果的汇总及盘盈盘亏的分析调查与处理盘点的准备工作应包括哪些答盘点的准备工作应包括第一

PAGE PAGE 2 第4章生产与费用循环审计案例思考题 案例一迅捷股份有限公司存货审计案例 三、练习思考题 1.审计人员在制定盘点计划时应关注哪些问题? 答:⑴盘点的时间安排;⑵存货盘点范围和场所的确定;⑶盘点人员的分工及胜任能力;⑷盘点前的会议及任务布置;⑸存货的整理和排列,毁损、陈旧、过时、残次及所有权不属于被审计单位的存货的区分;⑹存货的计量工具和计量方法;⑺在产品完工程度的确定方法;⑻存放在外单位的存货的盘点安排;⑼存货收发截止的控制;⑽盘点期间存货移动的控制;⑾盘点表单的设计、使用与控制;⑿盘点结果的汇总及盘盈盘亏的分析、调查与处理。 2.盘点的准备工作应包括哪些? 答:盘

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