20140501黄冈黄梅城西地块报告108p.ppt

在功能定位以及辐射分区划分，在客群定位基础上，分析针对其的功能定位 项目整体定位：生活方式中心 购物、买菜、吃饭、闲逛、休闲娱乐 大型购物、逛街、打发时间的好出去 特色消费 餐饮、大型超市、娱乐（网吧、）、银行、足疗、洗衣店等 餐饮、娱乐（电玩厅、淘气堡）、超市 餐饮、购物 主要功能：购物+餐饮娱乐 配套功能：零售+服务 商业功能定位 核心定位 城市经济 竞争市场 本案商业解读 商业现状分析 业态及面积建议 客群定位 推广建议 营销建议 产品建议 商业之体量分析 本身规划因素 外在市场因素 根据项目地块情况，进行规划布局，北面整体三层商业，沿街零售商铺两层。 未来2-3年内，城西片区无密集型商业区，考虑到区域商业市场空白以及商业前的主干道对乡镇群体有很大的截留作用，预计辐射人口10万人，按照市场50%的渗透率，人均消费2000元/年支出，则消费支出合计1亿元，基本可撑起2万商业面积 项目定位建议体量适中，过大容易导致招商以及后期经营，形成巨大压力。过小则无法形成聚集作用，无法吸引人流。一般设置2万余平米最为合适（酒店除外）。 建议项目商业体量约2.5万平米 业态占比建议 项目定位于生活中心，结合项目体量，可以定义为城西板块区域生活中心。考虑到目前片区现状的特殊性，商业业态以聚集人气，大众消费业态为主，带动整体商业价值。 各功能区面积划分 功能 面积 区位建议说明 租售建议 超市卖场