浅谈企业家素质.docVIP

江南大学网络教育学院 毕业作业 姓名 何社教 校外学习中心 崇安职校 学号 912914370 证件号批次 201209 层次 业余高起专 专业 工商企业管理 指导老师 课题名称 指导教师 评语 终稿成绩： 指导教师签名： 年 月 日 浅谈企业家的素质 摘要：随着全球经济一体化的推进和跨国公司的大举进入，国内各类企业正面临着前所未有的生存压力。企业家只有加强学习，从道德、知识、能力、心理等方面提升自身的素质，才能实现从经营理念、管理能力、创新能力上“脱胎换骨”。可以不夸张的说，企业的生死存亡就掌握在企业领导者的手中。所以，一个具备了高素质的企业家，对于企业来说是至关重要的。 关键词：企业家、素质、能力提高、企业发展 一、提高企业家素质的必要性和意义 （一）企业家的地位和作用 企业家是指利用权威，引导和影响个体、群体或组织，在一定条件下实现群体或组织既定目标的行动过程。企业家是指企业中具有权威和影响力的人，对其所在群体驾驭、影响和调动人们实现群体目标的活动，通过企业家的领导来影响、激励和引导人们执行某项任务，以达到特定目标的人。 企业家是任何企业所不能缺少的核心职能，领导贯穿于企业管理活动的整个过程中，其作用主要包括：制定并落实企业目标；指导企业设计并从事人员配备；保证企业维系和正常运行；企业家职能是其他管理职能的集中体现。企业家作为领导过程的实施者，是在整个过程中的主体。 （二）提高企业家素质的意义 心理学认为，素质只是人的心理发展的生理条件，不能决定人的心理的内容和发展水平。哲学家认为人的素质即人的基本品质，是人在实践基础上不断形成和发展起来的从事社会活动的基本条件。人的心理来源于社会实践，素质也是在社会实践中逐渐发育和成熟起来的，某些素质上的缺陷可以通过实践和学习获得不同程度的补偿。企业家的素质，就是指在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践的锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些最基本的特征及其所达到的水平。 企业家的素质在企业领导活动中具有十分重要的作用： 首先，企业家素质是发挥企业领导功能的基础。企业领导功能的发挥，必须有企业家的素质条件，不同的企业家，之所以履行企业领导职能的情况不一样，与企业家的领导素质状况直接相关。一般说来，企业领导素质愈高，领导功能就发挥得越好。实践证明，一个企业家是否具备必要的领导素质，直接关系到其企业领导的成败。如何有效地调动、组织、管理、推动现有资源和潜在资源，发挥其最大的功效，则是企业家在管理领域里必须遇到的复杂课题，也是检验衡量企业领导才能的重要标准。社会的发展，必然对企业家提出具备多元化的能力结构要求。既有政治观察和处理问题的能力，又有领导经济建设和改革开放的能力；又能够审时度势、宏观运筹，又能够具体规划，组织实施。 其次，企业领导素质是知识经济时代领导的必备条件。企业家素质状况决定着领导工作的成效。企业家在领导活动中处于主导地位，领导素质的高低、修养的好坏，对于企业领导工作的成败关系极大。高素质的企业家，通过提高组织运转协调性，规范企业成员行为，增强企业办事效率，以最小的代价，取得企业行为的最大成效。从企业领导理论上看，领导力即指领导素质、领导体制、领导环境和一定物质基础等多种因素综合作用所产生的最高组织性作用力。特别在知识经济是以智力资源为主要依托的全新的经济形式下，对企业家的知识水平和知识结构有了新的要求，必然对企业领导素质提出更高的要求。 最后，企业领导素质是形成领导影响力的主要因素。一个企业家要实现有效的领导，关键在于他的影响力如何。所谓影响力就是一个在与他人的交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。企业家影响力的大小是由许多因素决定的。例如地位、权力、知识、能力、品德和资历等因素，而且随着交际对象的变化，环境的变化，影响力所起的作用也发生相应的变化。影响力，人皆有之，企业家的影响力在人际交往中表现得更为突出和重要。 在现代企业中，企业家作为企业的掌舵者，对其自身的素质要求较高。企业领导者的素质在很大程度上决定着企业的生存和发展。可以不夸张的说，企业的生死存亡就掌握在企业领导者的手中。所以，一个具备了高素质的企业家，对于企业来说是至关重要的。 二、企业家应具备的素质 企业家的智慧、才能、经验、品格等内在要素在领导活动中常常起重要作用，且直接影响企业的工作效果。企业家的职业素养及其要求是综合性的。总的来说，企业家的素质主要由高尚